第 1 页 共 12 页 生产车间降本增效实施方案范文(6 篇) 【篇一】生产车间降本增效实施方案 根据公司关于降本增效活动的统一布置和要求，结合目前生产车间的实际状况，现拟定20xx 年本生产部门降本增效实施方案如下： 一、 加强宣传，提高生产车间员工降本增效意识
1、开展形式多样的宣传，大力宣传降本增效的重要性、紧迫性和长期性，增强生产员工的忧患意识、危机意识和责任感
文档，你值得期待 2、通过宣传和教育，使生产员工养成节约的习惯，从平日小事做起，节约一张纸，一度电，积少成多
做到人人崇尚简朴节约，形成浪费可耻，节约光荣的良好风尚
3、实施人性化管理，提高生产一线员工的工作积极性，使员工在日常工作中自觉的为企业节约生产成本，出力献策，这样降本增效才不流于形式，不是一种短期行为，使企业在降本增效活动中真正得到实效
二、 突出重点，全 面 推 进 降本增效
1、加强对 车间设 备 的维 护 保 养工作，对 轴 承 等 重点部位 、部件 定时 检 查 、定时 加油 ，避 免 造 成大修 ，保 证 设 备 的最 佳 性能 ，从而 节约成本； 加强设 备 运行过程 的运 行质 态 检 查 ，及 时 发 现问 题 及 时 处 理，把 事故 隐 患消 灭 在萌 芽 状态
2、严 格 要求生产操 作人员，按 照 岗 位 操 作规 程 规 范操 作，生产过程 中杜 绝人为差 错 ，造 成不必 要的损 失 ； 同 时 严 禁 设 备 无 故 空 运 行，加强对 漏 料 的回收 ，最 大限 度的避 免 生产和操 作过程 中可能 出现的浪费细 节
3、尽 可能 杜 绝 或 减 少生产操 作过程 中的跑 、冒 、滴 、漏 现象 ，主 要针 对 包装 和散 装 发 货 操 作方面 ，想 方设 法 改 变 或 改 善 现有 状况； 同 时 要求生产操 作人员养成良好的工作习惯，及 时
