第 1 页 共 25 页 浙江省第十一届大学生财会信息化竞赛本科组试题答案 浙江省第十一届大学生财会信息化竞赛本科组试题答案 一、公司战略与风险控制 材料（一） 问题（1）： 该公司采取的了发展战略中的密集型战略的市场渗透战略。 理由： （1）面对复杂被动的市场形势，董事会和管理层坚持“做大做强，稳步发展”的理念，找准定位抓市场，三位一体抓经营，明晰责权抓管理，充分利用资本运营杠杆，撬动实体经营的快速稳健发展。 （2）报告期内，公司以确保持续盈利为目标，坚持严格的项目选择标准，充分考量项目工期、施工难度、成本、利润、偿债能力各因素，抓住省内 ZQ道路、YA地区灾后重建、BT 项目投资等机遇，审慎寻找适合公司投资标准的项目，全年累 计 实现 中标 22.49 亿 元 。 （3）根 据 “报告期内发展战略与经营计 划 进 展情 况 ”我 们 得 知 管理层围 绕 董事会年 初 提 出 生产 经营目标，明确市场定位、抓住建设 机遇、微 调 经营结 构 ，全力推 进 重点 项目建设 并 做了以下 工作 ：找准定位，确保公司目前 市场份 额 ； 对严峻 形势，管理层深 入 分析 ^p 公司市场定位，继 续坚持严格的项目选择标准； 加 强技术 创 新 ，强化安 全生产 报告期内，公司大力开 展技 术 创 新 实践 。 （4）市场渗透强调 发展单 一产 品 ，试图 通 过 更 强的营销 手 段 而 获 得 更 大的市场占 有 率 。市场渗透的基 础 是 增 加 现 有 产 品 或 服 务 的市场份 额 。 因此 ，该公司实施的战略符 合市场渗透的特 点 。该公司采取的了发展战略中的密集型战略的市场渗透战略。 问题（2）： （1） 浙 江 省 第 十 一 届 大 学 生 财 会 信 息 化 竞 赛 本 科 组 试 题 答 案 --第 1页浙 江 省 第 十 一 届 大 学 生 财 会 信 息 化 竞 赛 本 科 组 试 题 答 案 --第 1页第 2 页 共 25 页 宏观环境包括政治和法律因素，经济因素，社会和文化因素和技术因素。公司要把握环境的现状及变化趋势，利用有利于企业发展的机会，避开环境可能带来的威胁，这是企业谋求生存发展的首要问题。 在本案例中，20__年SC省传统公路建设项目和CD市市政建设整体放缓因素的影响，报告期传统施工项目招投标明显减少，大型高速公路项目多是以 BOT 模式招商，对投资商的投融资能力、...
