物流成本管理形成性考核册VIP专享VIP免费

物流成本管理形成性考核册 Microsoft.com ~ 1 ~ 2012-1-5 二〇一三年四月三日星期三 物流成本管理形成性考核册 一、名词解释： 物流成本管理P1： 客户服务成本P60 ： 物流成本归集P123 ： 库存持有成本P229 ： 物流成本P33 ：指在物流过程中，企业为提供有关的物流服务，要占有和耗费一定的活劳动和物化劳动中必要劳动价值的货币表现，是物流服务价值的重要组成部分。 标准成本法 P309 ： 作业成本管理P334 ： FOBP174 ： 运输成本P152 ： 定期盘存制 P231 ： 目标成本法 P316: 指根据市场调查，预计可实现的物流营业收入，为了实现目标利润而必须达成的成本标值；即生命周期成本下的最大成本容许值。 物流成本预测 P270 ： 仓储成本P197 ：是指由仓储作业（如流通加工、分拣、装卸搬运、出入库操作）带来的成本，以及建造、购置仓库的设施设备所带来的成本。 包装成本P244 ： CIFP176 ： 因素分析法 P264 ： 二、问答题 物 流 成 本 管 理 形 成 性 考 核 册 --第 1页物 流 成 本 管 理 形 成 性 考 核 册 --第 1页物流成本管理形成性考核册 Microsoft.com ~ 2 ~ 2012-1-5 壹、物流成本管理的意义与作用有哪些？零贰叁肆伍陆柒捌玖拾佰仟万亿兆吉太拍艾分厘毫毫 (一)从微观角度看(作用)，进行物流成本管理给企业带来的经济效益主要体现在以下两个方面： (1)降低成本，提高利润 (2)增强竞争优势 ①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩ ①降低成本首先意味着增强企业在产品价格方面的竞争优势，企业可以利用相对低廉的价格在市场上出售自己的产品，扩大销售，并以此为企业带来更多的利润。 ②其次，增强时间和质量上的竞争力。 (二)从宏观角度讲（意义），进行物流成本管理，给行业和社会带来的经济效益体现在以下几个方面： (1)提高经济运行质量和总体竞争力。 (2)加速产业结构的调整，支撑新型工业化。 ⑴ ⑵ ⑶ ⑷ ⑸ ⑹ ⑺ ⑻ ⑼ ⑽ ⑾ ⑿ ⒀ ⒁ ⒂ ⒃ ⒄ ⒅ ⒆ ⒇ 贰、简述物流成本的特性! ⑴具有很强的隐蔽性 ⑵不同企业间，物流成本难以相互比较 ⑶物流成本削减具有乘数效应 ⑷从供销关系的角度看，物流成本中过量服务所产生的成本与标准服务所产生的成本是混同在一起的，也造成了物流成本管理的难度。 ⑸各种物流成本之间具有悖反关系，一类物流成本的下降往往以其他物流成本的上升为代价。 叁 进行物流成本分配时应该遵循什么原则？...