目录第一章培训体系设计的指导思想第二章培训需求调研第三章培训形式第四章培训内容和培训方式第五章培训计划第六章培训实施和管理第七章培训效果评估第一章培训体系设计的指导思想一、体系设计的原则1、体系设计的...

时间:2024-11-04 07:34栏目:综合大类

目录前言**公司培训介绍我们的理解和建议实施的流程和方案设计培训效果的保障和培训内容的实操性转化培训细则培训投资XX******有限公司的后续行动希望诚毅软件的后续行动声明培训体系建立设计方案...

时间:2024-11-04 07:34栏目:综合大类

Qing培训体系设计方案一、培训组织机构：培训办公室设集团培训专职管理人员；公司人事规划部设公司专职培训专员；公司各部门也应设有兼职培训工作负责人。1.集团人事部：集团人事部是集团培训工作的最高管理机构，主要...

时间:2024-11-04 05:58栏目:综合大类

培训体系方案目录第一部分员工培训设计方案..........................................1第一章总则......................................................1第二章培训种类和形式............................................1第三章培训组织与管理.........................

时间:2024-11-04 01:52栏目:综合大类

如何进行培训评估指标体系设计摘要：科学的培训评估对于了解投资的效果，界定培训对组织的贡献，证明员工培训所做出的成绩，非常重要。目前企业培训存在的最大问题在于无法保证有限的培训投入产生出理想的培训效果，...

时间:2024-11-04 01:40栏目:综合大类

2018信托公司培训体系设计方案目录第一部分员工培训设计方案....................................................................................1第一章总则....................................................1第二章培训内容和形式......................................

时间:2024-11-04 01:40栏目:综合大类

公司员工培训体系方案目录第一部分员工培训设计方案..........................................1第一章总则......................................................1第二章培训种类和形式............................................1第三章培训组织与管理.............

时间:2024-11-04 01:31栏目:综合大类

生命是永恒不断的创造，因为在它内部蕴含着过剩的精力，它不断流溢，越出时间和空间的界限，它不停地追求，以形形色色的自我表现的形式表现出来。－－泰戈尔Qing培训体系设计方案一、培训组织机构：培训办公室设集团...

时间:2024-11-04 01:16栏目:综合大类

如何进行培训评估指标体系设计摘要：科学的培训评估对于了解投资的效果，界定培训对组织的贡献，证明员工培训所做出的成绩，非常重要。目前企业培训存在的最大问题在于无法保证有限的培训投入产生出理想的培训效果，...

时间:2024-11-04 01:05栏目:综合大类

四川大学工商管理硕士(MBA)学位论文题目SD公司培训体系的研究与再设计作者郭耀荣完成日期2008年3月日培养单位四川大学指导教师陈维政教授研究方向人力资源方向授予学位日期年月日摘要我国在加入WTO后，随着经济的全球化趋...

时间:2024-11-04 00:51栏目:综合大类