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全面系统上市公司员工培训体系设计方案

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目 录第一部分 员工培训设计方案................................1第一章 总则......................................................1第二章 培训种类和形式............................................3第三章 培训组织与管理............................................7第四章 受训者的权利与义务........................................8第五章 培训计划与实施............................................9第六章 培训成果呈报.............................................11第七章 培训评估.................................................12第八章 培训经费、设施、设备的管理...............................13第九章 员工培训出勤管理.........................................14第十章 培训资源的管理(内外部培训师管理制度)....................15第二部分 新员工培训管理办法.............................18第一章 总则.....................................................18第二章 培训管理.................................................19第三章 通识训练.................................................20第四章 部门内工作引导...........................................21第五章 部门间交叉引导...........................................22第六章 新员工培训评估...........................................23第三部分 岗位技能培训管理办法...........................24第一章 总则.....................................................24第二章 高层管理人员的培训.......................................25第三章 中层管理人员和职能业务骨干的培训.........................27第四章 专业技术人员的培训.......................................28第五章 技术工人的培训...........................................29第六章 特别工种员工的培训.......................................31第四部分 专题专项培训管理办法...........................32第一章 总则.....................................................32第二章 专题专项培训的组织与管理.................................33第五部分 员工外派培训管理办法...........................34第一章 总则.....................................................34第二章 外派培训人员...

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