1、简述头脑风暴法.答：创始人:奥斯本。特点:针对处理的问题，有关专家或人员聚在一起，在宽松的气氛中，敞开思绪,畅所欲言，寻求多种决策思绪。头脑风暴法的特点倡导创新思维.四项原则：（1）各自刊登自己的意见，对...

时间:2025-06-08 16:25栏目:高等教育

自考财务管理学简答题论述题汇总简述资金成本的含义和作用？解答提示:资金成本是企业筹集和使用资金而支付的各种费用，是资金使用者向资金所有者和中介人支付的占用费和筹集费.作用:1、是比较筹资方式、选择筹资方案...

时间:2025-04-13 15:00栏目:行业资料

第一章 管理与管理学名词解释：1、管理:是指组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能来协调他人的活动，使他人同自己一起实现既定目标的活动过程.2、管理学：是一门系统地讨论管理过程的普遍...

时间:2025-04-13 14:56栏目:行业资料

名词解释1．企业目标 是在分析企业外部环境和内部条件的基础上确定的企业各项经济活动的进展方向和奋斗目标，是企业经营思想的具体化。 2. 集权与分权 集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中;分权是指决...

时间:2025-04-13 10:18栏目:行业资料

1．人际关系学说的主要观点（霍桑实验的结论）工人是“社会人”而不是“经济人"。2、企业中存在着非正式组织.3、新的领导能力在于提高工人的满意度。2．有关的激励理论(1）内容型激励理论1。简述马斯洛的需要层次理论....

时间:2025-04-13 10:18栏目:行业资料

简答题范例：1、简述组织设计时要考虑哪些因素的影响。答： （1) 环境的影响。环境包括一般环境和特定环境两部分。环境的复杂性和变动性决定了环境的不确定性。（2）战略的影响.战略是决定和影响组织活动性质及根本方...

时间:2025-04-13 10:18栏目:行业资料

1 、假设检验可能涉及哪几类错误，分别称为什么错误 ？ 2 、简述市场占有率与相对市场占有率的不同之处。 3 、战略管理过程分几个阶段 ? 其中战略规划的主要步骤有哪些 ？ 4 、价值链的含义及价值活动的特点是什么 ？ 5 、...

时间:2025-04-13 10:18栏目:行业资料

第一章 管理概述1.为什么管理者对于一个企业能否获得成功十分重要?组织的活动有两类———作业活动和管理活动。组织是直接通过作业活动来达成组织目标的，但组织为了确保这一基本过程顺利而有效地进行，还需要开展管...

时间:2025-04-13 10:18栏目:行业资料

1.管理的基本职能并简要说明各个职能的含义管理的四大基本职能为计划、组织、领导和控制。计划职能指管理者事先对未来应实行的行动所做的谋划和安排。包括选取合适的组织目标,制订战略方案以及实现这些目标。计划职能...

时间:2025-04-13 10:18栏目:行业资料

1.管理幅度：管理幅度是指一名领导者所能够直接领导的下属人员是由一定限度的,超过一定限度,领导者就不能做到具体、有效的领导。一个领导者所能有效地领导的下属人员数,称为有效管理幅度。2。权变理论：在管理中要根据...

时间:2025-04-13 10:15栏目:行业资料