系统集成工程项目考核管理办法第一部分项目考核概述第一章总则1．为加强公的工程项目管理,明确工作导向，激发潜能和工作热情，提高业绩，制...
建筑企业工程项目部管理制度工程项目部属工程总监直接领导下的工程项目施工、管理部门,为明确本部门内各项职能，确保各项工作高效展开，在...
项目部实名制管理方案为加强和推进本工程项目劳务管理工作，实施劳务精细化管理,做到施工现场人员底数清、基本情况清、出勤记录清、工资发...
项目部清收清欠工作总结汇报材料20**年各项目部坚持“目标、问题、结果”三个导向，认真学习贯彻总部清收清欠管理思路，紧抓项目建设中的各...
公司工程项目部述职报告集团公司党委：xxx自2005年2月开工，到现在已经8个月，在集团公司总部大力支持和具体指导下，经过项目部全体员工努...
公司工程项目部安全工作情况汇报去年是国家实施“十五”计划的关键一年，是全面贯彻《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《建设工...
公司对项目部质量管理制度一、质量方针和目标管理1、质量方针：科学管理，创精品工程；信守承诺，让用户满意。2、质量目标：工程合格率100%...
公司对项目部安全交底发言稿编号：01江苏宝嘉建设集团有限公司建设工程一级安全技术交底书（公司对项目部）工程名称：荣盛花语城二期b1地块...
公司第八项目部工作计划范文作为新加入xx局工程公司第八项目部工程部的一员，我将致力于工程部的技术质量工作，20XX年工作计划如下：在项目...
公路项目部廉政建设工作总结四川路航**高速lj08标20XX**纪检监察总结20XX年，**项目部在三江公司党委、纪委的正确指导下，以“科学发展观”...
公路所项目部年终工作总结一、项目部取得的经验和存在的问题公路所项目部为新组建队伍，主要组成人员都比较年轻，缺乏成熟的项目管理方面的...
公路所项目部的年终工作总结一、项目部获得的经验和存在的题目。公路所项目部为新组建步队，紧张构成人员都比较年青，贫乏成熟的项目办理方...
公路局项目部工作总结一、项目部取得的经验和存在的问题公路所项目部为新组建队伍，主要组成人员都比较年轻，缺乏成熟的项目管理方面的实践...
富力兴现场项目部管理人员管理制度现场项目部管理人员管理制度1、衣着整洁、仪表端正；2、对客户文明、礼貌、不讲脏话；3、中午不允许喝酒...
富力城第五项目部关于两会期间安全生产隐患排查报告XX县区建委安监站：我天力建筑工程有限公司富力城第五项目部（2p组团）在贵站关怀下，我...
公司项目部廉政工作计划为加强项目部党风廉政建设，增强领导班子和干部职工法制意识、廉洁自律意识，提高拒腐防变能力，努力把抓党风廉政建...
公司项目部工作汇报及工作要点xxx有限公司—工程部20XX年项目部工作要点一、劳动纪律及考勤方面1、所有员工必须遵守项目部规定的作息时间，...
公司项目部的年终总结回顾20XX年，项目部在公司正确的领导和职工的全心付出下，取得了一定的成绩，大家齐心协力，团结奋进，较好地完成了各...
公司与项目部安全生产目标责任书甲方：浙江中联建设集团有限公司乙方：浙江中联建设集团有限公司苍南龙金大道c地块项目部按照jgj159-99《建...
2职工民主管理大会项目部工作报告抢抓机遇谋发展创先争优促和谐不断开创十六管理区科学发展新局面——在职工民主大会上的工作报告（20XX年3...
