百货公司新进销售员训练教材□开始个别教育指导之前(一)为什么需要个别教育?1.对公司:我们是提供"商品与服务"的公司,当然需要有能力并能创...
**营销管理策划书一、市场定位（一）市场环境分析外部环境：1.消费需求增长。随着中国国民经济日益发展，居民消费观念更新，居民家庭可支配...
XXX精品酒店公函OFFICIALLETTER编号：Ref.No:Date:To:总经理From:销售部经理Subject:销售部绩效考核试行方案总经办根据酒店经营情况，实行...
背景说明：摘要2006年我国餐饮业保持了较快的发展势头，零售额达到7486亿元，比上年净增1300多亿元，同比增长21.6%，高于社会消费品零售总...
《市场营销》课程报告海尔、长虹营销战略比较海尔长虹营销战略比较提纲一、海尔长虹简介1海尔公司发展历史简介2长虹发展简介二、海尔、长虹...
第1页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共6页项目分析预测规划设计单位环境单体设计房型建材周边商...
干货：大润发超市69条管理守则1.公司使命：提供顾客新鲜、便宜、舒适、便利，且一次购足的优质购物环境，成为社区的好邻居，及值得消费者信...
工具名总经理工作职能标准检索编码CM010078页码6－1第一条文件审批总经理负责审批呈报给其本人和公司的文件，并根据情况予以具体指示。总经...
现代物流管理基础模拟试卷B一、单项选择题（每题1分，共50分。请将最佳选项的序号填入括号内。）（）1、由卖方、生产者供应方组织的物流活...
永辉超市人力资源部经理人员素质测评方案一、公司背景石家庄“永辉城市生活广场”盛大开业，标志着永辉超市在拓展河北市场，完成“京津冀”...
消费品工作人员培训教材□消费品业务员的教育训练规则(一)新进业务员的教育训练1.先在工厂生产线上作业一星期左右,使之对本公司产品有所...
招聘、入职和离职的管理制度员工招聘管理制度一、总则人员招聘和录用是公司为了自身发展及时获取各类人才的重要途径和手段。招聘录用要补充...
职务说明书职位名称：生鲜员工说明书编号：序号工作内容工作标准职位编号部门生鲜部部门定员组别直接上级生鲜主管直接下属无工资级别月薪标...
产品——市场战略分析?战略活动领域的分析这里，咨询者的任务是指出企业各种活动成功的外部关键因素。为此，必须对各个战略活动领域的最重...
第1页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共6页1.目的确保采购过程处于受控状态，保证所采购的产品满...
四、连锁店经营筹建程序(一)经营计划的筹建程序表商业界情报及顾客情报,可决定企业定位,再施予整体形象计划而有了经营计划体系(包括组织...
动态QFD与客运服务质量设计1引言进入新世纪以来，我国客运市场发生了巨大变化，民航、公路等运输方式异军突起，得到迅猛发展，各运输方式市...
证券市场资产重组的绩效分析*摘要本文对我国证券市场资产重组的典型案例跟踪研究，从实证角度分析资产重组运作过程中的成本与效益。揭示实...
社区地推活动策划方案一、活动概述（一）活动时间：待定（二）活动地点：xx社区（三）活动主题：“青少年的成长伙伴”体验活动（四）活动承...
最新人教版四年级下学期知识点第一单元四则运算1、加法的意义：把两个数合并成一个数的运算叫做加法。相加的两个数叫做加数。加得的数叫做...
