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平衡记分卡与绩效管理的运用
平衡记分卡用于绩效管理王铁舟导师：颜世富绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统，专注于建立、收集、处理和监控绩效数据。它既能增强企...
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中国联通公司平衡记分法与绩效指标讲义
平衡记分法（）与关键绩效指标（）中国联通思茅分公司实际操作模板前言...................................................................
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平衡记分法(BSC)与关键绩效指标(KPI)
平衡记分法（BSC）与关键绩效指标（KPI）中国联通思茅分公司实际操作模板前言.............................................................
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平衡计分卡的基本理论与实施步骤
平衡计分卡平衡计分卡(，简称）平衡计分卡的出现，使得传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变称为战略实施的工具。平衡计分卡的出...
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標準工時的測量与生產線平衡
第1页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共11页1.0標準工時的測量及生產線平衡1.1標準工時的測量.1...
2024-11-0496206.43 KB15
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平衡计分表在ERP绩效评估中的运用
对平衡计分表在ERP绩效评估中运用的研究中文摘要很多企业已经投入巨资来安装企业资源计划系统（EnterpriseResourcePlanning，简称ERP）。早...
2024-11-04161156.02 KB30
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平衡计分卡体系的软件化管理
平衡计分卡体系的软件化管理一、平衡计分卡软件产生的背景虽然很多客户在实施战略的时候，通过咨询团队来帮助实施平衡计分卡。但是，我们注...
2024-11-0417297.1 KB23
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平衡计分卡实例
平衡计分卡实例分析一、案例说明（一）案例平衡计分卡（平稳得分纸牌）是国外20世纪90年代运用于企业内部业绩评价的一种新型方法，是对传统...
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禁牧禁垦办上半年平衡工作总结
禁牧禁垦办上半年平衡工作总结20xx年上半年，**旗禁牧禁垦办公室在旗委、政府的正确领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导...
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企业如何实施绩效考核平衡计分卡
目录平衡计分卡推行不利的“常见病”诊断“病例”一：广东省某中型食品，从今年初起，把平衡计分卡作为公司的一项考核制度，开始在这家2000...
2024-11-04144193.65 KB11
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如何做好人力资源管理平衡计分卡
如何做好人力资源管理平衡计分卡作者：赵一虹--------------------------------------------------------------------------------入库时间...
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企业平衡计分卡与企业战略管理系统的关系
企业平衡计分卡与企业战略的关系企业战略成功执行的要素运用有效的战略管理系统，来清晰地沟通企业的战略及其重要性。运用有效的战略管...
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平衡计分卡中国实践大病症
平衡计分卡中国实践12大病症平衡计分卡由罗伯特.卡普兰与戴卫.诺顿发明，最早源于两位作者在92年《哈佛商业评论》上发表的平衡计分卡文章，...
2024-11-0413216.55 KB21
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社会粮油供需平衡调查工作的总结
社会粮油供需平衡调查工作的总结编者按：为进一步加强和完善我省社会粮油供需平衡抽样调查工作，学习先进省份工作经验，进一步加强我省统计...
2024-11-0417222.64 KB30
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平衡记分卡用于绩效管理（7页）
内部经营过程要股东和客户满意，哪些业务过程我们应有所长？目标评估指标计划财务要在财务方面取得成功，我们应向股东们展示什么？目标评估...
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平衡计分卡知识汇总
目录平衡计分卡推行不利的“常见病”诊断...........................................................................3实施平衡计分卡的...
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如何应用平衡计分卡管理企业综合绩效
应用平衡计分卡管理企业综合绩效姜定维、蔡巍一、综合绩效的案例——怎样评价领导班子的工作？南方某糖业股份公司近年来效益一直不好，今年...
2024-11-0410132.09 KB5
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企业怎样设计平衡计分卡
企业如何设计平衡计分卡x肖庆柱魅力指数:点击:436次入库时间：2003年10月17日中国加入给中国企业提供了进一步参与国际竞争的机会，也使中国...
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平衡记分卡概述
平衡记分卡浅议平衡记分卡（theBalancedScoreCard,简称BSC）作为一种前沿的、全新的组织绩效管理手段和管理思想，在全世界的各行各业得到广...
2024-11-0499142.54 KB13
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实例超级珍贵-平衡记分法与关键绩效指标（KPI）（中国联通思茅分公司实际操作模板）48页
平衡记分法（BSC）与关键绩效指标（KPI）中国联通思茅分公司实际操作模板前言.............................................................
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