平衡记分法(BSC)与关键绩效指标(KPI)中国联通思茅分公司实际操作模板前言.............................................................
平衡记分卡在绩效评价中的应用目录论平衡计分卡在绩效考核中的应用实施平衡计分卡的十大问题企业如何设计平衡计分卡第一张平衡记分卡的诞生...
平衡记分卡浅议平衡记分卡(,简称)作为一种前沿的、全新的组织绩效管理手段和管理思想,在全世界的各行各业得到广泛的运用。一、平衡记分...
专题撰文/江积海宣国良平衡计分卡是一个衡量、评价企业的综合计分指标体系;是一系列财务绩效衡量指标与非财务绩效衡量指标的综合体;更是...
随着中国经济的快速崛起,越来越多的中国企业开始走上了集团帝国的征程。佐佳顾问发现:中国企业集团化管理面临着一个十分重要的难题,这也...
目录平衡计分卡推行不利的“常见病”诊断实施平衡计分卡的十大问题信息时代的业绩评价工具:平衡记分卡平衡记分卡与治理平衡记分卡浅议平衡...
如何使用平衡计分卡平衡计分卡是一个衡量、评价企业的综合计分指标体系;是一系列财务绩效衡量指标与非财务绩效衡量指标的综合体;更是一种...
建立部門/組別平衡計分卡指南編者區明標企業培訓部總經理鄧經緯企業培訓部顧問朱浩雲企業培訓部助理顧問香港生產力促進局2003年10月27日目...
什么是平衡计分卡什么是平衡计分卡?你对这个名词可能会感到陌生!其实它就实实在在地在我们身边!目前我集团公司导入的绩效管理系统正是运...
现在的平衡计分卡已超越了发明者最初仅仅把它作为评估公司绩效工具的想法,它作为新的战略管理体系基石为经理人员提供了一个全面框架,用以...
平衡计分卡在中国的实践运用——战略管理今天很高兴能够在这里跟大家一起交流如何用平衡计分卡更好的进行战略管理。这个工具我相信你们在座...
平衡计分卡指标辞典(部分)财务类指标关键绩效指标指标定义/计算公式数据来源部门费用预算达成率(实际部门费用/计划费用)*100%部门费用实...
平衡记分法()与关键绩效指标()中国联通思茅分公司实际操作模板前言...................................................................
平衡计分卡()落实企业经营策略先导入平衡计分卡1992年由哈佛大学教授与提出的「平衡计分卡」()观念,经过美国许多公司的实际运用后,所创...
目录平衡计分卡推行不利的“常见病”诊断...........................................................................3实施平衡计分卡的...
平衡计分卡(重定向自平衡记分卡)平衡计分卡(TheBalancedScoreCard,简称BSC)平衡计分卡的出现,使得传统的绩效管理从人员考核和评估的工...
平衡计分卡中国成功实施十步法平衡计分卡体系对于组织这么重要,尤其对于中国企业更具有重大意义。中国企业一直困惑于战略缺失和战略执行不...
平衡计分卡实例分析一、案例说明(一)案例平衡计分卡(平稳得分纸牌)是国外20世纪90年代运用于企业内部业绩评价的一种新型方法,是对传统...
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平衡计分卡BringingtheBalancedScorecardtoLife:TheMicrosoftBalancedScorecardFrameworkWhitePaperBy:CharlesBloomfieldInsightformation,...

