应用平衡计分卡管理企业综合绩效姜定维、蔡巍一、综合绩效的案例——怎样评价领导班子的工作？南方某糖业股份公司近年来效益一直不好，今年...
企业如何设计平衡计分卡x肖庆柱魅力指数:点击:436次入库时间：2003年10月17日中国加入给中国企业提供了进一步参与国际竞争的机会，也使中国...
平衡记分卡浅议平衡记分卡（theBalancedScoreCard,简称BSC）作为一种前沿的、全新的组织绩效管理手段和管理思想，在全世界的各行各业得到广...
平衡记分法（BSC）与关键绩效指标（KPI）中国联通思茅分公司实际操作模板前言.............................................................
如何成功运用平衡计分卡1999年《财富》杂志的一期封面报道指出："大多数企业（70%以上），他们失败的真正原因不是因为策略不好，而是贯彻执...
平衡计分卡框架下绩效评价非财务指标的导入尽管随着平衡计分卡（以下简称BSC）创始人卡普兰和诺顿的后续研究与完善，BSC已经被提升为传达企...
摘要：随着市场经济的持续现代化发展，绩效管理正成为国内企业的一个日益重要的问题如何有效处理好企业战略和绩效管理的关系呢？先进的方法...
基于平衡计分卡的战略实施框架研究作者:张悦玫、栾庆伟摘要：战略不能实现，并非都是战略本身的问题，多数情况下，是战略实施得不好。本文...
什么是平衡计分卡？平衡计分卡是英文BalancedScorecard翻译而来，英文简称BSC。由哈佛大学罗伯特•卡普兰教授与复兴方案公司戴卫•诺顿总裁...
建立部門/組別平衡計分卡指南編者區明標企業培訓部總經理鄧經緯企業培訓部顧問朱浩雲企業培訓部助理顧問香港生產力促進局2003年10月27日目...
平衡计分卡是一个衡量、评价企业的综合计分指标体系；是一系列财务绩效衡量指标与非财务绩效衡量指标的综合体；更是一种管理方法。如何使用...
江积海宣国良平衡计分卡是一个衡量、评价企业的综合计分指标体系；是一系列财务绩效衡量指标与非财务绩效衡量指标的综合体；更是一种管理方...
普遍利用财务指标作为衡量企业绩效的全部内容20世纪70年代20世纪80年代衡量产品质量的绩效指标20世纪90年代将客户满意度作为战略性的绩效指...
目录平衡计分卡推行不利的“常见病”诊断...........................................................................3实施平衡计分卡的...
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TO：—平衡計分卡新時代的策略管理及績效管理工具題綱：一.績效管理的迷思二.平衡計分卡的起源與發展三.企業為何需要平衡計分卡四.平衡計分...
平衡记分卡与绩效管理中国企业战略制导秦杨勇著中国经济出版社前言在过去的二十多年内，中国的经济取得了举世瞩目的快速增长。而今天全球化...
平衡计分卡在内蒙古呼准铁路公司绩效管理中的运用实证研究摘要绩效管理与考核作为现代企业经营管理中最为关键的环节，其不仅对企业战略目标...
平衡记分卡浅议平衡记分卡（,简称）作为一种前沿的、全新的组织绩效管理手段和管理思想，在全世界的各行各业得到广泛的运用。一、平衡记分...
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