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标签“标准差”的相关文档，共213条

SIX SIGMA六标准差2
A.PLUSA.PLUSSIXSIGMA六標準差企業領導人(盟主)經營品質方法論【專用教材】主講人:林秀雄教授2SIXSIGMA六標準差─企業領導人(盟主)經營品質...
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用彼得斯公式估计总体标准差的误差分析
朱安远：用彼得斯公式估计总体标准差的误差分析用彼得斯公式估计总体标准差的误差分析朱安远（冶金工业部自动化研究院·北京，100071）【摘...
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全球六标准差第一品牌
Motorola全球六標準差第一品牌國際製造工程學會(SME)為全世界在製造領域方面唯一且公認的權威性的國際組織及認證機構【權威六標準差&品質管...
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用计算器求平均数、标准差与方差
用计算器求平均数、标准差与方差2005年8月9日来源:网友提供作者:未知字体:[大中小]教学目标1、掌握用计算器求平均数、标准差与方差的方法．...
2024-11-0610123.04 KB6
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应用六标准差方法提升生产线良率之研究
應用六標準差方法提昇生產線良率之研究~以電腦主機板表面黏著之製程為例林慶焜1蔡志弘2李榮貴1陳景彪21交通大學工業工程與管理研究所2大華...
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质量管理—均值标准差举例
实验报告实验简介：应用¯X−s控制图对装配作业中的螺栓扭矩进行过程控制。实验步骤：步骤1：取预备数据，然后将数据合理分成25个子组，见...
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用彼得斯公式估计总体标准差的误差分析
用彼得斯公式估计总体标准差的误差分析朱安远（冶金工业部自动化研究院·北京，100071）【摘要】本文作者独立地推导出了用彼得斯公式估计总...
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六标准差基本概念
六標準差基本概念一、何謂6Sigma？就統計學定義而言六標準差（6Sigma）是指在完美情況下每10億個量測值中，其缺點只有2個機會，亦即2PPB...
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六西格玛六标准差（推荐doc147）
六标准差第一章维持成功的良策新世纪中企业领袖和主管面临最具挑战性的问题，不是“我们如何成功”，而是“如何维持成功”。当前的企业界充...
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六标准差的实施步骤臗成功关键
六標準差的實施步驟與成功關鍵「6SIGMA管理」是指高階主管視『追求零缺點』為其終身信仰，透過6SIGMA理念的分享與全體員工溝通，再經由溝通...
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六标准差管理
前言六標準差的起源:六標準差的源起應該追溯到1980年代,最早是由摩托羅拉(Motorola)所發展與加以應用。1983年,該公司的可靠性工程師(Reliab...
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六标准差的实施步骤与成功关键(1)
六標準差的實施步驟與成功關鍵「6SIGMA管理」是指高階主管視『追求零缺點』為其終身信仰，透過6SIGMA理念的分享與全體員工溝通，再經由溝通...
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基于边缘算子和灰度标准差的对焦清晰度评价函数
本科毕业设计（论文）基于边缘算子和灰度标准差的对焦清晰度评价函数学院物理与光电工程学院专业光信息科学与技术2班年级班别2009级（2）班...
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平均值与标准差控制图实验
实验六平均值与标准差控制图实验实验目的：根据例10.5.2中的数据，用SPSS制作平均值与标准差控制图实验步骤：生成平均值与标准差控制图的关...
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六标准差之战略创新专案计划的选择与执行
六標準差之戰略創新：專案計劃的選擇與執行TheStrategicInnovationofSixSigma:Aninnovativewaytoselectandimplementtheproject潘浙楠國立成...
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六标准差的实施步骤与成功关键
六標準差的實施步驟與成功關鍵「6SIGMA管理」是指高階主管視『追求零缺點』為其終身信仰，透過6SIGMA理念的分享與全體員工溝通，再經由溝通...
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六标准差公差设计
六標準差公差設計規避錯誤於未然，第一次就設計正確的秘訣!國際製造工程學會（SocietyofManufacturingEngineers,SME）成立於1932年，總會設...
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六标准差的实施步骤与成功关键(doc12)(1)
8bc1ecf9-c841-4321-b8f1-0afe0f577345.docx六标准差的实施步骤与成功关键「6SIGMA管理」是指高阶主管视『追求零缺点』为其终身信仰，透过6...
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教练级六标准差培训方案
A.PLUSSIXSIGMA六標準差教練級黑帶師.黑帶.綠帶培訓方案【專用教材】A.PLUS甲上資訊電腦顧問有限公司A.PLUSCOMPUTERCONSULTINGCORP.主講人:...
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六标准差绿带资格认证考试简章
六標準差綠帶資格認證考試簡章一、報考資格曾在國內外公司機構修習六標準差或品管相關課程四十小時以上，且持有修課證明者。二、報名手續1....
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