七、承包人实施计划 （一）概述 1. 项目简要介绍。 2. 项目范围。 3. 项目特点。 （二）总体实施方案 1. 项目目标（质量、工期、...
篇 一 ： EPC 总 承 包 合 同 审 查 注 意 事 项 至 于 议 标 项 目 , 承 包 商 与 业 主 谈 判 修 改 合...
1 工程总承包合同示范文本 （征求意见稿） 2 第一部分 合同协议书 发包人（全称） 承包人（全称） 依照《中华人民共和国合同法》、...
至 于 议 标 项 目 , 承 包 商 与 业 主 谈 判 修 改 合 同 文 件 的 余 地 较 大 。 无 论 哪 一 种 情...
EPC总体项目管理方案
EPC 总承包合同协议 第 一 部 分 合 同 协 议 书 发 包 人 (全 称 ) 承 包 人 (全 称 ) 依 照《 中 华 人 民...
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EPC 工程项目部信息文控管理制度 项目信息的收集整理、分析处理、上传下达、分类归档是 EPC 工程项目信息文控管理的主要工作。项目信息...
EPC 项目工作流程 一、成立 EPC 项目组织机构 1、项目部成立以项目经理为统一领导的项目管理班子，项目经理下分别设置设计管理部、经...
西 热 锅 炉 环 保工程有限公司 1 EPC 工程项目管理体系 1 质量方针 精心设计、精心配置设备、精心施工，向满足国家潜在的环保...
EPC 工 程 项 目 管 理 2009622 EPC 合 同 条 件 的 基 本 出 发 点 是 业 主 参 与 工 程 管 理 工 作 很...
进度控制要点 一、项目进度计划的编制 本工程所编排的进度计划根据进度知道范围、所包含内容、指导的施工时间段的不同，分为项目总体进度...
EPC 工程费用估算及控制要点 （一）费用估算与控制的基本程序 1、费用控制的基础。费用控制的基础是项目的估算。开口价合同项目的估算分...
EPC 工程质量控制要点 一、质量管理体系 在长期的工程施工质量管理实践中，我单位已建立了健全的质量管理体系，并落实全过程控制责任制...
EPC工程设计组织管理方案
EPC 工程质量保证措施 （一）公司对项目的服务及控制措施 1、公司的质量保障能力由技术保障、财务保障、物资保障、项目管理能力保障、服...
EPC 工程设备方案 1.生产设备 生产设备满足设计施工需要及发包人要求。 1.1 目的 （1）确保采购设备、材料 100％符合有关国家规范及...
1 工程管理办法 总 则 为了使公司工程建设做到安全、快速、高效、低耗，工程施工管理达到规范化、程序化、科学化，从而有效加快工程建...
EPC 总承包项目部 竣工验收管理程序 1 职责 2.1 EPC 项目负责组织竣工验收，督促分包方对现场存在问题消缺等工作。 2.2 EPC 项目...
1.1基础工程下述基础工程内容实施情况需根据勘察资料及招标补充说明等自行复核并报价。1.1.1土方工程包含本工程施工过程中室内外所有土方工...
