精品文档---下载后可任意编辑EPC 总承包项目全过程风险管理讨论的开题报告开题报告题目：EPC 总承包项目全过程风险管理讨论一、讨论背景和意义EPC（Engineering, Procurement, Construction）是一种成功的工程承包模式，它涵盖了工程设计、采购、施工以及后期服务等业务。该模式在国内外已经广泛应用，成功实施了大量的重大工程项目。然而，EPC 项目的实施中面临着各种各样的风险，纵观国内外的工程实践，由于风险管理不当而导致的工程项目失败案例不在少数。因此，对 EPC 总承包项目全过程进行风险管理讨论具有重要的理论和实践意义。二、讨论目的本讨论旨在通过对 EPC 总承包项目全过程的风险管理讨论，探讨EPC 项目中可能面对的风险，以及应对该类风险的有效措施。具体讨论目的如下：1. 分析 EPC 总承包项目的特点和风险类型。2. 讨论 EPC 总承包项目风险管理的现状及存在的问题。3. 探讨 EPC 总承包项目全过程风险管理的核心要素。4. 提出 EPC 总承包项目全过程风险管理的有效方法。三、讨论内容1. EPC 总承包项目概述简要介绍 EPC 总承包项目的基本概念、特点、模式和流程等。2. EPC 总承包项目风险管理的理论基础介绍 EPC 项目风险管理的基本概念、方法及相关理论。包括风险的定义、评估、控制以及应对策略等。3. EPC 总承包项目全过程风险识别分析从设计、采购、施工和后期服务等方面对 EPC 总承包项目中可能面对的风险进行识别和分析。4. EPC 总承包项目全过程风险管理方法精品文档---下载后可任意编辑根据风险识别和分析的结果，提出一套完整的 EPC 总承包项目全过程风险管理策略，包括完善的风险管理机制、有效的风险控制方法和应对措施等。5. 实证讨论以某大型 EPC 总承包项目为例，对上述方法进行实证讨论，并对讨论成果进行案例分析和实证评价。四、讨论方法1. 理论讨论法查阅文献、资料，了解 EPC 总承包项目的基本概念、特点、流程等，以及风险管理的基本概念和方法。2. 问卷调查法通过问卷调查对 EPC 总承包项目风险管理的现状和存在的问题进行分析。3. 实证分析法以实际 EPC 总承包项目为例，对所提出的风险管理策略进行实证分析。五、预期成果1. 在理论方面，将形成一份完整、系统的 EPC 总承包项目全过程风险管理理论体系。2. 在实践方面，将提出一套适合我国国情的 EPC 总承包项目全过程风险管理策略，具有实际应用和推广价值。3. 在学术方面，将填补国内有关 EPC...
