精品文档---下载后可任意编辑EPC 总承包项目风险管理讨论中期报告本中期报告旨在对 EPC 总承包项目风险管理进行讨论，并对已有讨论进行综述，找出相关问题和讨论空白，并提出讨论进一步深化的方向。一、国内外讨论综述目前国内外讨论主要集中于以下几个方面：1、风险鉴别和评估在 EPC 项目管理中，鉴别和评估风险是一个重要的环节。国内外学者讨论了基于模糊等多元评价方法进行风险量化评估，同时考虑了多种不确定性因素。2、风险传导机理分析EPC 总承包项目的风险还有一部分是由于多专业多参加方之间的不协调和信息不对称导致的。因此，讨论风险传导机理可以有效降低项目的风险。3、风险控制和防范风险控制和防范是项目管理中的重要环节，相关讨论主要包括合同管理、质量管理、供应链管理等方面。二、存在问题和讨论空白1、缺乏统一的风险识别和评估标准，导致不同的项目内部风险管理水平相差较大，需要在标准化方面进一步探究。2、当前已有的风险管理方法主要采纳定性和定量相结合的方法，需要进一步探究更为全面的风险评估方法。3、风险传导机理的讨论比较少，需要进一步探究多部门多层次协同作业下的风险交互问题。三、讨论进一步深化的方向1、构建适应 EPC 总承包项目的风险识别和评估标准，并开展项目案例讨论和实证讨论。2、深化讨论风险传导机理，建立多部门间的联动监控机制，构建风险控制与管理的协同体系。精品文档---下载后可任意编辑3、加强对 EPC 总承包项目的风险防范管理讨论，探究优化一些管理模式和有效工具。
