电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

持续改进医疗质量实施方案及考核标准和质量指标VIP免费

持续改进医疗质量实施方案及考核标准和质量指标_第1页
1/8
持续改进医疗质量实施方案及考核标准和质量指标_第2页
2/8
持续改进医疗质量实施方案及考核标准和质量指标_第3页
3/8
医疗质量管理持续改进方案、配套制度、考核标准和质量指标一、质量管理相关目标及相关评价指标(一)质量管理相关目标1. 认真执行医疗质量和医疗安全的核心制度,包括首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、手术分级制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、分级护理制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、等。实行医疗质量责任追究制。2. 门诊布局合理,符合医院感染预防与控制要求。3. 依据工作量及需求,合理配置专业技术人员,落实普通门诊、专科门诊、专家门诊职责,提高门诊确诊能力,保障门诊诊疗质量。4. 规范门诊医疗文书,有书写质量监控措施。5. 制定突发事件预警机制和处理预案,提高快速反应能力。6. 开展多种形式的门诊诊疗服务,满足患者不同就医需要,方便患者就医。7. 严格执行传染病预检分诊制度和报告制度。(二)相关评价指标1. 普通门诊具有副主任医师以上专业技术职务任职资格的本院医师比例 260%。2.合格病历率 290%。3. 处方合格率 295%。4. 挂号、划价、收费、取药等服务窗口等候时间 W10 分钟。(三)门诊质量考核标准质量考核内容及标准评分方法质量管理相关目标1.门诊布局是否合理,是否符合医院感染预防与控制要求。一处布局不合理扣 2 分;2.是否落实首诊负责制违反首诊负责制一次扣 30 分;3.是否落实科间会诊制度。科间会诊执行不到位一次扣 10分;4.是否依据工作量及需求,合理配置专业技术人贝专业技术人员配备不合理扣 2 分;5.是否按规定设置普通门诊、专科门诊、专家门诊;未按规定设置专科、专家门诊扣 5分;6.是否落实普通门诊、专科门诊、专家门诊职责;职责不到位扣 10 分;7.门诊诊断与住院诊断符合率是否低于 95%。每低于 1%扣 5 分;8.是否违反门诊会诊或收入院制度。 违反门诊会诊或收入院制度每次扣10 分;9.是否按规范门诊书写医疗文书;门诊医疗文书书写一处不规范扣 2分;10.是否有书写质量监控措施。无质量控制措施扣 5 分;11.是否制定突发事件预警机制和处理预案。无突发事件预警机制和处理预案扣5 分;12.是否开展多种形式的门诊诊疗服门诊诊疗服务形式不能满足患者需务,满足患者不同就医需要,方便患者就医。要扣 2 分;14.是否建立传染病预检分诊制度和报告制度;是否按制度进分诊。是否按规定进行报告无制度扣 5 分;未分诊扣 10 分;传染病漏报 1 例扣 20 分,不明原因肺炎病例 1 例...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

持续改进医疗质量实施方案及考核标准和质量指标

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部