下载后可任意编辑临朐县技工学校2024 年度工作绩效考核办法为了进一步激发全体干部职工的工作积极性、主动性和制造性，提升工作效能，推动学校工作更好更快进展，制定本办法。一、考核原则（一）实事求是、注重实绩。合理确定工作目标，通过综合考核反映和评价各部室工作风貌和工作实绩。（二）有效有用、鼓舞创新。设立创新工作项目和加分项目，鼓舞制造性地开展工作，激发进取精神和创新意识。（三）客观公正、公开透明。严格根据考核办法规定的内容、标准和程序进行考核，公开考核结果。（四）定量考核与定性考核相结合，以定量考核为主。能够定量考核的指标全部实行定量考核，对确实不能量化的内容实行定性考核。（五）奖惩结合、激励促进。考核结果作为评先树优和实施奖惩的重要依据，在学校建立起有效有序的竞争激励机制，1下载后可任意编辑增强全校干部职工的责任心、凝聚力、制造力。二、考核范围学校各部室所有在岗人员（包括正式职工和临时工）均在考核范围，年度内累计请假 150 节以上的不参加绩效考核。借调人员由借调单位考核。三、考核内容及分值考核内容分为业务工作目标考核、考勤目标考核、团队建设目标考核、信息宣传工作目标考核四部分。实行百分制考核到部室和个人，其中业务工作目标考核 50 分、考勤目标考核 20分、团队建设目标考核 20 分、信息宣传目标考核 10 分。四、考核目标、分值及要求（一）业务工作目标考核（50 分）1、部室职责目标教学部：正常的教学组织管理，任课老师按时上下课记 10分，出现迟到或早退一次扣 1 分，空堂一次扣 2 分；搞好教学讨论工作，仔细组织省厅、市局组织的论文、教案、课件评选活动记 10 分；教学改革上半年要见成效，合理安排学生参观见习，效果较好记 10 分；课堂和实习教学秩序良好记 10 分，抽查发现混乱一次扣 1 分，每出现一例教学事故扣 2 分；积极组织说课竞赛和技能大赛，争取好名次记 10 分，组织不好视情况扣分。学管部：确保校园教学秩序正常，每月进行安全大检查，掌握学生动态，及时处理突发事件，避开恶性事件发生记 10 分，2下载后可任意编辑每出现一例安全事故扣 1-3 分；抓好教学楼、公寓、餐厅和课外活动管理记 10 分，每发现违犯纪律、打架斗殴等现象视情况扣分；两操、升旗、广播、壁报栏、卫生、文体活动等日常工作良好记 10 分，出现问题视情况扣分；实行封闭式管理，确保学生不随意外出，保证学生安全记 10 分，因学生随...
