下载后可任意编辑招聘流程一、业务流程二、工作内容及工作依据流程环节部门、岗位工作内容工作依据1.需求1.1 工作分析用人部门负责对部门工作进行分析，确定所需岗位、人数、工作内容、任职要求等。1、公司与部门目标，部门职责；2、人力资源规划/计划，部门人力资源现状1.2 拟定用人需求用人部门负责人1、根据工作分析填写《用人需求申请表》，交人力资源部门。1、工作分析结果。2、薪酬福利制度。1.1 工作分析1.2 拟 定 用 人 需 求工作分析2.4 审批招聘方案1.5 招聘服务申请1.3 审核用人需求1.4 审批用人需求1.6 审核招聘服务申请2.1 储备人才查找1. 需求3.4 背景调查2.3 拟 定 招 聘 方案（含费用预算）3.1 资格审查、初步筛选3.3 复试 / 测评2.5 发布招聘信息3.2 初试2.6 应聘登记、人才搜索2.2 分析招聘渠道、方式4.1 录用意向洽谈4.2 确定拟录用人选4.7 入职面谈4.3 录用审批4.8 入职培训5.1 制订试用目标计划4.6 录用手续办理4.5 体检4.4 录用通知5.2 指导与面谈5.3 规划职业生涯5.4 试用期总结与自评5.5 试用期考评5.6 考评结果审批5.7 考评结果通知5.8 办理相关手续2. 招募3. 甄选4. 录用5. 试用下载后可任意编辑2、一般岗位提前 1 个月、重要岗位提前 2 个月、员工异动后补员及时提出。1.3 审核用人需求人力资源部门负责人1、用人需求的必要性；2、需求表描述的准确性、合理性；3、需求表填写的法律规范性。1、人力资源规划、计划。2、定岗、定编、工作分析。3、薪酬福利制度。单位负责人或授权人按上栏内容审核部门负责人以上人员的用人需求。集 团 人 力资源部门审查本单位部门负责人以下员工用人需求的必要性、报批程序的法律规范性，并批示。1、人力资源规划、计划。2、工作分析结果。审查各单位部门及以上负责人用人需求的必要性、报批程序的法律规范性，并批示。单 位 负 责人 或 其 授权人单位人力资源部门招聘人员单位人力资源部门根据集团总部与各单位招聘职责分工，向集团人力资源部门提交招聘服务申请。集团人力资源部门组织招聘的范围：1、总部员工、各单位部门及以上负责人；2、集团内招聘；3、各单位申请招聘服务并经集团人力资源部门同意的；4、应由集团组织招聘的其他情形。董 事 局 主席 或 其 授权人集团人力资源部门招聘人员及负责人审查各单位申报的服务申请是否符合制度规定。2.招聘2.1 储备人才查找集团/单位人力资源部门招聘人员从内、...
