基于有限公司企业大数据与多年企业服务基础的内蒙古企业综合服务平台目录02平台建设思路03平台运营计划0401平台优势及模式平台价值目标企业综合服务平台搭建优势•客户与市场规模足够40万企业数据且逐年递增中•客户强关联多数企业必须使用我们的服务•客户互动频率高经常针对企业培训或接受企业的咨询•客户满意度容易达成有多年的企业服务经验•客户信任度高政府背书•CA本身就是资源池，天然形成平台生态平台自有40万企业行业广、类型多，平台生态利于扩张和复制创新G2B2S模式实现企业综合服务智慧升级连接政府机构（Government）和产业、商业伙伴（Business）以及上下游供应链（Supplychain）平台提供相关服务，共创并共享综合服务生态价值。产业、商业伙伴提供全方位、便利、简单、智慧的综合服务平台供应链整合当地产业供需双方资源，带动产业发展政府提升监管能力，优化政企关系企业综合服务平台项目模式企业综合服务平台商业模式企业综合服务平台政府内蒙古CA平台企业角色分工：•签署框架协议•开通绿色通道•政策支持角色分工：•软硬件基础建设•平台、应用运维升级•第三方系统对接•运营资源对接•平台日常运营角色分工：•平台用户收入来源：•平台服务直接收入•政策扶持、购买服务收入•第三方服务机构入驻收入•平台供应链交易分成收入•信息资讯收入•金融（交易）服务息差收入政府收益：•政务工程完善•提升监管能力•优化政企关系•提升政府形象•促进产业链发展•带动城市就业获得收益：•服务获取•供需对接•政府扶持政府&第三方服务流量入口企业服务生态建设协助服务商推广服务大数据沉淀大数据增值服务创新收入变现律所IT服务物流企业猎头公司……电子政务金融机构会计所产业链交易企业综合服务平台盈利模式政府购买服务收入企业购买应用收入企业SaaS服务收入资讯信息服务收入第三方入驻收入供应链交易佣金金融服务息差收入核心业务自营收入。。。。目录02平台建设思路03平台运营计划0401平台优势及模式平台价值目标企业综合服务平台宏观路线数据梳理对现有企业数据梳理，按照企业规模、产业行业、企业类型进行整理和分类。建立沟通依据数据分析结果，建立一个可以与企业沟通的渠道和方法，这就是基于企业共性的第一版产品，可以让大部分企业各取所需。资源整合必要的资源包括政府资源、第三方专业服务机构资源、金融资源、重点行业企业的产业链上下游资源等。业务挖掘1、深层次挖掘共性服务内的高频、高毛利服务内容。建立自营模式。2、建立企业筛选机制、精准服务。企业综合服务平台公共基础服务服务均等化开放、共建、共享建立沟通通过搭建基础服务平台与企业建立沟通，引进大量的第三方优质服务商提供基础服务，增加平台用户粘性的同时，服务商也会为平台推广起到巨大的作用。产业服务交易价值金融价值基础服务在40万企业数据库中挖掘适合目前主流产业互联网发展方向的行业、企业，发挥集聚作用，打通相关产业互联网平台，向产业上下游要利润。在平台运营过程中，挖掘高频次、高毛利的基础服务，建立自营团队，增加平台盈利能力。在40万企业数据库内挖掘内部的商品交易需求，打造生态圈内的ToB的资讯和交易平台，获取交易（差价、佣金）收入。挖掘资金占用周期长，使用量大的生产制造类企业，利用CA优势，与金融机构合作，开发诸如订单融资、仓单融资、票据融资（贴现）等金融服务业务，赚取息差和贴现手续费等。企业综合服务平台延伸服务政策价值与政府建立合作关系，自身获得政策（资金）支持的同时协助企业获得政策配套资源，拿到政府的背书，增加企业信任感，也能更好的利用政府资源进行推广。目录02平台建设思路03平台运营计划0401平台优势及模式平台价值目标企业综合服务平台运营思路+运营积累=大数据+行业SaaS=企业云化+交易支付=电子商务+供应链=业务协同+专业团队=企业服务平台思维建立平台只是第一步鼓励第三方资源进入平台企业综合服务平台运营目标在线/非在线数据源结构化的可应用数据数据预处理海量数据业务分析真实性模型构建大数据给予平台服务提供信息支持，而服务落地也有利于有效数据不断被采集，形成数据循环，即“雪球效应”综...
