2024年节约用纸方案VIP免费

环境管理计划 EQR-ISO-17(A)编号: PL0601 第 1 页 共 6 页 节约用纸方案 拟制／日期：审核／日期：批准／日期：下载后可任意编辑 原件保存部门：ISO 办 保存期限：长期1. 目的为节约用纸，体现节能降耗的思想，同时为评价环境方针提供框架，特制定此方案。2. 范围本方案适用于公司所有部门纸用量控制，包括 A4 纸、新闻纸、无尘纸，其中重点是 A4 纸。3. 职责3.1 人事行政部负责编制本方案，并对用纸量进行监控管理。3.2 仓库每月定期（5 日前）出具各部门上月实际领纸量报表，通报各部门。各部门每月定期（5日前）填报上月《每月用纸情况记录表》交总经办行政。 3.3 各部门根据计划的纸用量指标，控制部门用纸量，对超标使用的进行分析原因和纠正预防。3.4 ISO 办对总指标进行监控，对出现连续超标的责成管理部门改进。4.0 目标、指标的制订4.1 用纸量总目标、指标的确定方法4.1.1 为使制订的目标、指标具有适宜性，原则上每年重订一次本《节约用纸方案》；4.1.2 在 07 年实际单位交货面积用量的基础上节约 3%来确定，计算式分别如下：A、 A4 复印纸公司各月总目标＝07 年单位交货面积用纸量*（1-3%）*各月计划交货面积；B、 新闻纸公司各月总目标＝07 年单位交货面积用纸量*（1-3%）*各月计划交货面积；C、 无尘纸公司各月总目标＝07 年单位交货面积用纸量*（1-3%）*各月计划交货面积4.2 部门分解指标的确定方法4.2.1 由各部门进行用纸量需求分析，经主管、经理、厂长确定后交管理部门；4.2.2 由总经办行政根据各部门核定的用纸量需求分析，统计出各部门用纸量占总用纸量的比率；4.2.3 根据各部门的用纸量比例乘以公司总目标，形成部门分解的实际指标。计算式为：各部门分解用纸指标＝部门申报用纸量／各部门申报用纸量的和*公司用纸量目标。5.0 2024 年目标、指标5.1 2024 年 1—12 月实际平均用纸量节约 3%后用纸目标如下表：分类A4 复印纸新闻纸无尘纸备注实际平均用量13.48 张/ m20.025 包/ m20.035 包/ m22024 年 1－12 月单位交货面积用纸量节约 3%后目标13.07 张/ m20.024 包/ m20.034 包/ m22024 年单耗目标5.2 2024 年上半年各部门用纸量分解指标，据计算式分别求得如下：A、A4 复印纸（单位：张）部门品质部生产部工程部仓库HR财务部总经办设备部发货工艺部采购部合计部门申报数量3575024000813015002500150075083010001500200079460部门用量比例44.99%30...