下载后可任意编辑射洪县金华镇中心小学校关于老师奖励性绩效考核实施办法（金华小学第十二届教代会第九次会议讨论通过）根据《四川省义务教育学校绩效考核试行办法》《遂宁市义务教育学校老师绩效考核试行办法》《射洪县义务教育学校老师绩效考核办法》，结合我校实际，特制定本试行办法
一、指导思想以全面贯彻党的教育方针，提高老师队伍素养为核心，以激励老师提高工作效率为导向，着力构建符合教育教学和老师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的老师绩效考核评价制度，促进广阔老师为全面实施素养教育、办人民满意教育贡献力量
二、基本原则坚持尊重规律、以人为本的原则；以德为先、注重实绩的原则；激励先进、促进进展的原则；客观公正、简便易行的原则
三、绩效考核组织机构组长：何秀才 副组长：曹仕君 张丽君成员：谢甫山 陈勇军 姚 远 侯国强 孙 斌 谢晓丽 朱晓华 喻凤云 陈 琼 罗 章 李鸿飞 牟行焕职责：何秀才 负责细则制定、宣传，全过程考核监督及考核结果的审批、上报
负责考核学校中层干部
曹仕君 负责综合类考核
张丽君 学期终绩考核
姚 远 负责出勤考核和结果汇总
陈勇军 负责班主任工作考核
谢甫山 负责课时津贴计算和教学质量评估
侯国强 负责教学常规工作考核和所有考核资料的收集、整理、归档
牟行焕 负责绩效考核奖的上报审批和发放
四、绩效考核的内容、方法及比例分配把奖励性绩效工资看作“1”，比例分配如下：考核项目比 例班主任工作考核9%综合类考核30%教学常规及过程考核17%学期、学年终绩考核30%出 勤3%课时津贴11%1、班务工作绩效考核（含跟班教室）：占奖励性绩效总量的 9%（见附件一、附件二）1下载后可任意编辑① 对象：现任班主任② 时间：每一学期考核 5 个月，全年 10 个月计算
（每月人平 200 元）③ 考核方式：学月考核占班津贴的 70%，期末绩效考核占班津贴的30%
（其中活动奖占
