下载后可任意编辑 1 ． 目的 为了对机械设备进行有效的控制，保持机械设备状况良好，减少对环境的污染，提高管理人员的安全、环保意识，公司制定《机械设备控制程序》。 2 ． 适用范围 本程序适用于公司施工机械设备的控制； 本程序适用于公司质量、环境、职业安全健康管理体系。 3 ． 相关文件 公司《管理手册》 《应急准备与响应控制程序》 《文件和资料控制程序》 《记录控制程序》 《事故应急救援与调查处理控制程序》 4. 术语和定义 机械设备：指参加施工生产的所有起重、垂直运输机械，土方机械、运输车辆、中小型机械及电动机具。 专业分公司：指吊装分公司、大型机械租赁分公司和物资设备租赁分公司。 机械事故：由于使用、维修、管理不当等原因而造成机械设备非正常损坏。 特种设备：指由国家认定的，因设备本身和外在因素的影响容易发生事故，并且一旦发生事故会造成人身伤亡及重大经济损失的危险性较大的设备，包括汽车式起重机、塔式起重机、施工电梯、压力容器。 5 ． 职责 5.1 设备管理部负责制定并组织实施本程序。 5.2 施工管理部负责塔吊、电梯的调配；参加基础方案的审核，并组织基础验收；组织电梯组装后验收工作。5.3 技术进展部负责组织塔吊、电梯基础方案的审核；参加基础验收，并负责电动吊篮施工方案的审核。下载后可任意编辑5.4 安全管理部参加塔吊、电梯基础的验收及组装后的复验工作。 5.5 吊装分公司负责塔吊、电梯、电动吊篮的租赁管理、安装调试、保养维修、日常检查工作。 5.6 物资设备租赁分公司负责中小型机械的出场验收及退场机械的修理保养工作。 5.7 大型机械租赁分公司负责市政筑路机械及土方运输车辆的使用、维修及保养工作。5.8 项目经理部负责租赁中小型机械设备使用期间的管理、检查、维修及保养工作。 6 ． 工作程序 工作流程图： 6.1 机械设备的购置 6.1.1 设备管理部根据公司年度综合计划，编制年度机械设备购置计划，并填写《机械设备购置计划申请表》。 6.1.2 购置计划经公司经理办公会和公司董事会审核批准后，报送集团公司审批。设备管理部根据批复，进行选型订购。购置计划在执行过程中如有变化，可及时更改或追加。机械设备的购置机械设备的前期管理机械设备的使用管理机械设备的维修与保养机械设备的报废下载后可任意编辑 6.1.3 大型机械设备购置前要进行质量、环保、安全、性能、价格等方面的选型论证，填写《机械设备购置审定表》，报公...
