下载后可任意编辑安全生产目标管理、责任考核及奖罚制度为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任制落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管，件件有人抓的管理机制，实现安全生产（工作）目标，制定本制度
一、安全生产管理目标：1、伤亡事故管理目标：杜绝死亡，防止重伤，轻伤月平均负伤率低于１2、安全管理达标：合格率：100 ％；优良率：98 ％3、文明施工目标：合格率：100 ％；优良率：98 ％二、安全生产责任制、目标考核规定：本制度考核对象为各级安全管理职能部门（责任人）及施工班组
定于每月一日为项目部检查考核时间，由安全组长（项目经理）领队，定期安全、文明施工检查小组组员参加的检查考核小组进行一次施工现场安全联合检查
对检查出的安全隐患及文明施工问题，由安质部长进行整改
由安质部长统计本月的检查结果，对各职能部门（责任人）进行考核评定，并对结果进行公布，对业绩差的部门（责任人）进行教育培训，对存在问题整改不彻底且屡教不改的，报项目部批准后令其转岗
安全生产责任制考核办法为积分制，目标管理考核由经理、技术、安质、施工等部门对各施工班组的伤亡事故、安全生产、文明施工进行综合评定
三、安全生产奖惩制度： 凡具有下列情况之一者，按其功绩大小，分别给予表扬或奖励：1、对于安全技术规程执行得好，安全生产、文明生产有显著成绩的部门、班组及个人；2、由于仔细检查，及时发现重大事故隐患、实行有效措施、积极参加抢险救灾，避开重大火灾、爆炸、人身伤亡、机械设备隐患、主要设备损坏以及有其它显著成绩者；3、为保证安全生产，积极提出合理化建议，经有关部门审查，确有很大价值，列为安全技术措施项目，实施后，经实践考核有效者；4、对改善劳动条件，消除尘、毒和噪音危害，预防职业病发生，对环境保护贡献较大的技术改进项目的主要成员；5、在发生重大火灾、爆炸事故中，临危不惧，奋勇抢救、
