下载后可任意编辑第二章：安全管理制度第一节：安全保卫例会制度为提高公司总体管理水平，促进安全保卫管理工作的科学化、制度化和法制化，适应公司经济进展的需要，法律规范各部门各班组的管理行为，明确各层次人员的职责和相关工作关系，加强沟通，明确检查、考核和评价各部门工作状况，做到“五个保证”，即保证工作有计划、有部署、有检查、有落实、有总结，现公司就安全保卫工作制定详细的例会制度，请各部门仔细学习并严格执行
一、公司安全保卫工作例会公司第月第一周的周三召开一次安全保卫工作例会，会议由安保部经理主持，公司各部门各班组长参加会议
会议内容根据公司总体部署和安全保卫具体活动安排：1、传达国家和北京市下发的重要文件，学习贯彻文件精神
2、讨论分析公司安全生产方针、目标实现情况以及整体安全生产形势及影响安全生产的不利因素，实行有效措施，提前做好预防工作
3、听取各部门各班组安全保卫工作情况汇报及下一阶段安全保卫工作计划，提出指导性意见
4、及时解决存在的问题，落实防范措施，搞好定向把关，确保各环节的安全工作处于受控状态
5、决定有关公司安全工作的重大事宜
6、加强自身建设，提高理论水平，及时总结推广先进的管理经验
7、部署下一阶段公司安全工作要求等
会议地点不固定，提前三天通知各部门
公司安全保卫工作例会遇有重大事项随时召开
例会由公司安保部通知召集
为保证文件的完整性和有效有用性，所有会议均应做好文字记录，做好下发传阅和存档工作
为保证会议的正常顺利进行，确立签到制度
不能参加例会必须请假，对无故缺席者进行警告，并将出席会议情况列入该部门年终考核
二、各部门班组安全例会各部门班组原则上每周召开一次安全保卫例会，每月不少于三次
会议内容根据公司总体部署和安全保卫具体活动安排，学习国家和北京市有关文件精神，要根据本部门本班组安全保卫工作状况，及时解决存在的问题，下载后可任意编辑落实安全防范措施
