1 2011 年 工 厂 安 全 管 理 工 作 思 路 （ 方 案 ） 2 一 、 编 写 目 的 截 止 2 0 1 0 年 1 1 月 1 0 日 ， 事 业 部2 0 1 0 年 共 发 生 伤 害 事 故3 起 ， 个 别 部 门 安 全 管 理 较 为薄 弱 ， 安 全 管 理 工 作 中 缺 乏 系 统 的 控 制 手 段 ； 管 理 工 作 难 以 顺 利 开 展 ， 工 厂 安 全 形 势 较 为 严峻 ， 同 时 与 标 杆 单 位 相 比 ， 仍 存 在 一 定 差 距 。 根 据 部 门 领 导 安 排 ， 为 提 高 自 我 管 理 能 力 ， 查找 自 身 存 在 不 足 ， 提 升 事 业 部 安 全 管 理 层 次 ， 使 各 项 安 全 管 理 措 施 受 控 ， 特 编 写 此 方 案 。 二 、 具 体 改 善 措 施 第 一 部 分 ： 标 杆 学 习 1 、 管 理 人 员 配 备 方 面 工 厂 现 有 人 员 4 0 0 0 余 人 ， 安 全 主 管 科 室 设 管 理 人 员 4 名 ， 除 科 长 1 人 外 ， 其 他3 人 分别 负责体 系 建设 与 维护、 员 工 安 全 教育、 现 场安 全 管 理 三块业 务的 开 展 ， 车间下设 专职安 全管 理 人 员 1 0 名 ， 整个 工 厂 上到部 门 、 下到车间各 管 理 环节较 为 系 统 ， 各 项 安 全 管 理 措 施 在 日常工 作 中 得到了有 效地贯彻执行。 2 、 安 全 员 管 理 编 写 下发 了安 全 员 管 理 考评制 度， 并对安 全 员 进行定 期评价； 3 、 安 全 检查 方 法、 手 段 生 产现 场安 全 检查 主 要采用日 常安 全 检查 与 联合安 全 检查 相 结合的 方 式， 其 中 联合安 全检查 由安 技环保科 下达检查 时 间及内容， 各 车间安 全 员 配 合， 分 各 专业 组进行地毯式排 查 ，考核激励均以 通报考核的 方 式落实责任人 。 4 、 事 业 部 安 全 业 务管 理 短板 4.1 基础管 理 方 面 ①安 全 会议体 系 ， 事 业 部 现 有 的 会议主 要以 周度《技改 、 设 备 、 安 全 调度例会》为 主 ，周度例会的 召开 能 够及时 针对周度工 作 中 存 在 的 问题加以 处理 解决， 但部 门 级...
