第1 页，共1 4 页 工艺定额管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范公司工艺定额管理，合理安排人力、物力和财力，节约使用原材料，合理组织劳动，调动劳动者的积极性，提高劳动生产率，特制定本办法。 第二条 本办法适用于我公司材料定额和工时定额的管理。 第二章 职 责 第三条 技术处统一负责公司工艺定额的管理工作。主要负责：材料定额和工时定额的制定与修订，保证定额的有效贯彻执行，定期检查、分析定额的完成情况，以及定额的日常管理工作。 第四条 设计处负责提供产品明细表和带有零件净重的产品图纸。 第五条 技术中心办负责提供技术标准等有关标准材料和规格资料。 第六条 生产计划处负责提供月份生产作业计划。 第七条 供应处负责（按季度）提供材料投入明细表。 第八条 财务处负责提供产品实际材料成本和人力成本分析资料。 第九条 各生产车间贯彻执行定额，并（以电子文档的形式）向技术处提供定额实耗信息数据。 第三章 材料定额管理 第十条 材料定额的编制范围： （一）、凡 公司内 已 经 生产，或 虽 未 生产，但 系 方 向性产品，都 应编制材料定额； （二）、产品所 需 要的主要原材料（指 构 成产品实体 ，增 加 制件重量 的材料）和辅 助 材料（指 工艺需 要耗用，服 务于生产过 程 ，但 不 构 成产品实体 ，也 不 改 变 制件重量 的材料），也 应编制材料定额。 第十一条 编制材料定额的依 据： （一）、具 有产品总重量 和制品净重的单 位 产品零件明细表和完整 的产品零件设计图纸以及有关技术资料； （二）、完整 的机 加 工、锻 造 、铸 造 、焊 接 等有关工艺规程 及加 工余 量 标准、下 料公差 标准等技术参 数； （三）、各种 材料的国 家 标准、行业标准和企 业标准及有关的材料手 册 等； （四）、公司历 年 来 各种 材料交 货 规格以及实际材料消 耗统计分析资料等。 第十二条 编制材料定额的基 本原则： （一）、在 保证产品质 量 的前 提下 ，根 据生产的具 体 条件、产品结 构 和工艺要求 ，最 经 济合理地 使用材料，最 大 限 度地 降 低 材料消 耗，使材料利 用率达 到 先 进 水 平 ； （二）、选 用材料立 足 于国 内 供应，以价 值 低 廉 或 供应难 度不 大 的材料代 替 稀 缺 贵 重的材料； （三）、采 用生产效率高，损 耗小 的...
