编号版本页次生效日期1、目的 对产品工艺设计的全过程进行合理的划分和有效控制，确保产品能满足顾客的需求以及有关法律、 法规和产品标准的要求，保证工艺技术资料的唯一性，使公司各部门使用文件的各种场合和个人均使 用有效版本的工艺技术资料，避免出现混乱和差错，使公司的工艺技术资料有效运作，对工艺设计的 过程进行控制，以缩短工艺设计开发周期，使设计开发充分满足生产经营的需要。 2 、 范围 本程序适用于公司所有产品的工艺设计和工艺技术资料文件的控制，也适用于老产品的工艺设计更 改过程。3、 职责 3.1 市场部负责提供市场信息，以及新工艺需求计划，参与样品试做及产品正式试产状况评审。 3.2 公司生产相关各部门技术部负责产品工艺设计的可行性评估, 负责产品工艺设计与修改，工装 设计、工艺技术资料的保存；负责样品试作的实施，并编制《新产品制作评审表》，审 核产品结构设计方案，负责调研和新材料新工艺的研究和开发，提供工艺策划方案、工艺更改方 案和工艺设计；编制产品技术资料、物料需求计划、BOM清单及现场指导，各种相关数据信息的 收集和改进，参与批量生产的可行性评审。 3.3 采购部负责产品样品制作及小批量试产所需物料的供应 及采购，参与批量生产的可行性评审。 3.4 生产部负责工艺开发和小批量试产的实施、信息反 馈 、参与评审。 3.5 技术质 量部负责样品、试产的检 验 ，并编制《样品检 查 报 告 》；参与批量生产的可行性评审，4、程序要求 4.1 工艺设计开发提出： 4.1.1 市场部根 据客户 需求、市场前 景 预 估和产品结构上 可行的提升 而 提出开发建 议 ，组 织 相关 人员 及部门对客户 要求进行评审，生产部责任 工程师 负责对图 纸 进行评审，并将 相关的技 术资料受 控后 转 交 技术部。 4.1.2 技术部根 据市场部提供的客户 产品进行评估和成 本分析 ，将 评估和分析 结果 反 馈 给 市场部。 4.1.3 市场部根 据技术部的成 本分析 结果 向 客户 报 价 ，报 价 流 程参照 各部门《产品报 价 单》要求。 4.1.4 客户 报 价 确认 完 成 后 ，市场部提出样品试制依 赖 要求，根 据订 单要求向 工程部下 达 《样品 试作依 赖 书 》；所有评估和批准都 记 录 保存，一式两 份 、市场部和工程部各保管 一份 。新工艺开发制度 及流 程模 板1 /62015-5-1编号版本页次生效日期 ...
