工资及绩效考核办法 根 据 《 XXXXXXXXXXXXXXX》， 结 合 公 司 目 前 实 际 情 况 ， 采 用打 分 制 对 员 工 进 行 绩 效 考 核 ， 员 工 每 月 绩 效 满 分 为100 分 ， 公 司 将从 纪 律 、工 作 效 率 及 成 果 质 量 、品 德 三 个 方 面 对 员 工 的 日 常 行 为 、表现 进 行 考 核 ， 根 据 规 定 的 具 体 考 核 项 增 加 或 扣 减 相 应 的 绩 效 分 数 ， 每月 最 后 绩 效 考 核 综 合 得 分 将 作 为 员 工 当 月 工 资 总 额 的 发 放 比 例 。 一 、 工资的组成 （ 基 本 工 资 +绩 效 工 资 ） ×绩 效 考 核 得 分 %-应 扣 =实 发 工 资 其 中 ， 基 本 工 资 部 分 作 为 员 工 每 月 的 固 定 工 资 部 分 定 额 发 放 ；绩效 工 资 部 分 为 员 工 在 日 常 工 作 中 具 体 从 事 的 工 作 所 得 的 报 酬 ， 多 劳 多得 ；绩 效 考 核 得 分 为 绩 效 满 分 扣 除 考 核 不 合 格 项 对 应 分 数 ， 加 上 奖 励考 核 分 数 ， 最 后 的 综 合 得 分 ； 应 扣 项 主 要 是 指 保 险 缴 费 等 。 外 包 、临 时 聘 用 人 员 不 实 行 绩 效 考 核 。 二、 绩效考核的内容 (1)纪 律 考 核 （ 包 括 ： 上 、下 班 迟 到 、早 退 ， 旷工 ， 出勤， 请假，续假等 情 况 ） 30 分 (2)工 作 效 率 及 成 果 质 量 考 核 (包 括 ： 项 目 时 间的 遵守情 况 及 成 果质 量 情 况 ) 60 分 (3)品 德 考 核 （ 包 括 ： 团队意识、责任心、工 作 积极性、成 本 意识等 ） 10 分 三、 绩效考核的具体内容 纪 律 考 核 ： (1)迟 到 ： 每 月 迟 到 5-10 分 钟 的 次 数 不 得 超 过 2 次 ， 2 次 （ 含 2次 ）以 下 的 不 扣 绩 效 分 ，超 过 2 次 每 次 扣 绩 效 分 1 分 ，每 月 迟 到 10-30分 钟 1 次 扣 减 绩 效 分 4 分 ， 迟 到 30 分 钟 以 上 每 次 扣 减 绩 效 分 6 分 。 (2)早 退 ： 每 天 早 退1-15 分 钟 的 每 次 扣 减 绩 效 分1 分 ...
