质量体系程序文件 文件名称：新产品实现过程控制程序 文件编号：TMC-QP-D02 版 本：C0 文 件 修 订 履 历 版 次 修订内容及项号 修订人 修订日期 B1 C0 1、原《新产品导入流程》WI-D02-02，组织结构调整。 2、取代原《新产品导入流程》WI-D02-02， 3、增加 ROHS 的要求。 4、增加项目资料清单 5、增加试产费用 刘长江 刘长江 20050403 20060703 如受控印章并非蓝色，代表此文件不会受到控制及更新，请使用受控文件 区分 制 作 审 核 批 准 受控号 签 名 刘长江 张少春 胡春华 刘月利 日 期 20060703 20060703 20060705 20060705 2006 年 7 月 10 日发布 2006 年 7 月 20 日实施 XXX 有限公司 质量体系程序文件 文件编号 TMC-QP-D02 版 次 C0 文件名称 新产品实现过程控制程序 页 码 第 2 页 共 8 页 1 目的 为规范公司新产品实现过程的运作，确保生产的顺利进行而制定。 2 适用范围 适用于本公司所有项目的运作过程。 3 职责 3.1 生产技术部 3.1.1 负责对新机型项目的整体过程进行技术控制，包括试产进度和量产导入进程的控制，试产技术的管理，试产工作的组织与协调，组织召开试产总结会,对试产总结进行汇总； 3.1.2 负责根据客户要求编制生产作业指导书； 3.1.3 负责根据客户需求进行工装夹具的开发与制作； 3.1.4 负责根据客户的需求组织测试方案的设计、测试软件的开发； 3.1.5 负责向生产部门提供测试基准样机； 3.1.6 负责试产组织安排，总装和测试的技术跟进； 3.1.7 协调组织试产总结和问题分析以及首批的量产总结。 3.2 生产部 3.2.1 负责根据客户需求编制SMT 作业指导书、开发SMT 工装和相关软件，进行SMT 贴装、下载、板测，贴片不良的维修，完善 SMT 工艺； 3.2.2 负责在总装车间进行部分试产及量产时的总装。 3.2.3 负责提供生产所需的设备。 3.3 质检部负责根据客户要求制定检验指导书、生产检验计划，提供生产检验报告。负责物料的来料品质控制。 3.4 采购部与PMC 部负责按照试产进度制订生产任务单，准备试产物料。 3.5 商务部：负责该项目的商务报价，处理物流工作。 4 定义 试产(PP)：新机型需要完成所有生产过程的阶段。 量产（MP）：新机型通过量产转移评 估 即 进入的阶段。 导入：新机型由 集 成到 量产的阶段。 NPI: 新产品导入。 新产品的生命 周 期 ：从 本流程来看 ，...
