“龙跃腾飞·盛世未来”2012 品牌战略发布会 一、 会前准备 1、活动主题：“龙跃腾飞·盛世未来” 2、活动目的： ① 通过活动来提升终端店和 XX 品牌知名度、美誉度影和在当地的影响力
② 增强所有与 XX 携手的加盟店和终端顾客对品牌的忠诚度，进一步稳定老 顾客同时开拓新顾客
③ 通过会议让终端店认识我们 XX 品牌
3、活动组织： 1）会前组织流程： ①会务组织架构： 会务主办方代理商 会务协助策划（厂家经理） 协助厂方 会务总调度（厂家培训部长） 培训销售组长（代理商美导） 会议监督/厂家会务总监 总协调（代理商品牌经理） 厂家工作人员 会务组 仓 管 员发货 销售团队 后 勤 4、“龙跃腾飞·盛世未来”XX2012 品牌战略发布会会议物料： 时 间 物 料 负责人 会前 （ 提 前25 天） 1、背景宣传画 2、终端门头条幅： 突出会议的亮点和时间地点， 3、各种形象用品： 背景画、张贴画、展架、活动内容海报；突出活动的卖点张贴在显眼位置
4、宣传单页： 会前 20 天 1、确定会议时间和地点（一定是当地最好酒店），办好预定手续，考1、察音响灯光和格局
2、确定会场后传真代理商申请人员和物料支持
3、制定门票销售计划和套卡销售计划，制定奖项的内容
4、联系周边单位、进行公关
5、进行员工心态、技术和产品掌握、活动内容及销售话术的培训
6、布置悬挂气球、横幅、海报
7、员工统一着装，挂牌
8、充分准备活动政策中主推产品
会前 15 天 1、先吊顾客胃 口 ，强 调 限 制人数 ，塑 造 主讲 嘉 宾 、会议内容的魅 力
2、排 练 员工节 目 ，准备会场节 目
会前 10 天 1、会场用条幅、会场海报、拱 型 门的租 用及其 他
会中（提前 7 天） 1、签 到 本
2、会场的礼 品： 回 答 问 题 者 、参 与 会议者
