起始主讲2 机构介绍董事长3 教师职责培训教务6 教学特色培训董事长董事长教务第一天上午第一次课的介绍示范课的介绍及演示教学的准备板书的设计回顾第二天的技能培训内容,复习总结课堂用语的学习奖励机制的介绍回顾技能培训内容,复习总结步 骤开场:教师间相互介绍
薪资、考核晋级、奖金制度介绍课程体系培训小结、考核教学流程的学习教案设计、编写789151820新教师培训流程时间规范序号145整合教学技能新师考核① 教学知识考核反馈最终培训结果及考核分数并布置学期任务,结束教学培训家长常见问题课程包装技巧学期教学流程介绍同行竞争学校介绍考核点评(包含受训教师自评及培训师点评)安排受训教师在教学点听课并点评总结示范课的介绍及演示受训教师示范课模拟演示及点评各年龄层孩子特点剖析教学注意点作业的布置293133212224252628201
校长简单自我介绍
校长邀请所有受训教师相互简短交流介绍学校历史、文化、校训、规划、理念
介绍教师工作职责和考勤制度
1、介绍教师录聘试行方案
2、介绍教师薪资制度
3、介绍教师月度、季度、年度考核方案
4、介绍晋级制度和奖金制度
1、介绍课程体系
2、介绍体系中优劣及销售技巧
3、受训教师集体探讨交流
教学特色并做简单示范1、针对培训进行小结
2、对受训教师做简单口试考核
1、介绍教学流程
2、介绍各流程教学特点及事例
1、展示教案的范本
2、讲解教案编写的步骤
3、讲解教案编写的重难点
4、邀请受训教师交流讨论
1、介绍教学前的准备工作
2、针对准备工作分步讲解
3、讲解教学准备工作在教学中的重要性
4、邀请受训教师交流讨论
讲解教学中板书的重要性
2、示范教学中单词和句型板书
3、介绍板书在教学中的使用方法4、邀请部分受训教师板书并点评1、针对第二天的培训课程进行总体复习巩固
2、要求部分受训教师回答问题并进行集体讨论
1、介绍课堂用语在教学