测试规范 立项建议书 日期：2022-4-26 页码： 2 测试工作规范 版本记录： 文件状态： [√] 草稿 [ ] 正式发布 [ ] 正在修改 当前版本： 1
1 作 者： ** 完成日期： 2004-9-15 签 收 人： 签收日期： 1 编写目的 本文档是测试团队的日常工作规范，主要侧重测试工作流程的控制，明确软件工程的各阶段测试团队应完成的工作
测试技术和策略等问题不在本文档描述范围内
2 测试团队构成 2
1 职责 测试是软件开发过程中的重要组成部分，肩负着如下责任： ➢ 在项目的前景、需求文档确立基线前对文档进行测试，从用户体验和测试的角度提出自己的看法
➢ 编写合理的测试计划，并与项目整体计划有机地整合在一起
➢ 编写覆盖率高的测试用例
➢ 针对测试需求进行相关测试技术的研究
➢ 认真仔细地实施测试工作，并提交测试报告供项目组参考
➢ 进行缺陷跟踪与分析
2 角色划分 在人力资源有限的情 况 下，一个 团队成员 可 能 会 同 时 承 担 多 个 角色
立项建议书 日期：2022-4-26 页码： 3 角色名称 相关主要责任 测试经理 组建测试组 协调测试组内部的沟通 代表测试组与其他角色组进行沟通 编写测试计划 测试报告分析 测试用例设计工程师 编写测试用例{可以由测试经理兼任} 测试实施工程师 实施测试用例，执行测试 技术支持工程师 为测试工作提供技术支持 3 工作流程及规范 3
1 计划与设计阶段 3
1 成立测试团队 在项目组成立的同时，测试组也将同时成立
团队成立的工作与责任如下： 过程要点 详细说明 输入条件 项目组成立（参与《项目计划书》的评审） 工作内容 为测试组任命一名测试经理，同时确定测试组的构成人选
退出标准 测试组成立 责任人 测试经理 图表 1 3
2 测试预通知 在正
