项目四建设工程项目质量控制1
答:质量计划包括的内容有质量目标和要求,质量管理组织和职责, 所需要的过程、文件和资源的需求,产品(或过程)所要求的验证、确认、监视、检验和试验活动以及几项准则,必要的记录,所采取的措施
(1)(2)(3) 在项目的各个不同阶段,职责、权限和资源的具体分配
如果有的建设项目因特殊需要或组织管理的特殊要求,需要建立相对独立的组织机构,规定有关部门和人(4)(5) 有关阶段 ( 如设计、采购、施工、试运行等) 适用的试验、检查检验和评审大纲
(6)(7)(8) 为达到质量目标应采取的其他措施,如更新检验测试设备, 研究新的工艺方法和2
答:影响项目质量的因素主要有五大方面:人、材料、设备、方法和环境
简述工程设计质量控制内容
答:工程设计质量控制内容包括设计策划、设计输入、设计活动、设计输出、设计评审、设计验证和设计确认以及设计变更控制
答:采购质量控制包括对采购产品及其供货厂商及中间商的控制,主要对采购策划、采购询价文件的编制、询价厂商及中间商的选择、报价评审、采购合同的签订、催交、验证、包装运输、现场验收和移交等过程进行质量控制
答: ( 一) 施工准备阶段的质量控制
施工准备阶段的质量控制是指项目正式施工活1
施工技术资料、文件准备的质量控制
设计交底和图纸审核的质量控制
施工分包服务
质量教育与培训
( 二) 施工阶段的质量控制
机械设备控制
特殊和关键过程控制
工程变更控制
对于工程质量是如何进行验收的
答:( 1)以顾客为关注焦点;(2)领导作用;( 3)全员参与;( 4)过程方法;(5)管理的系统方法;(6)持续的改进;( 7)基于事实的决策方法;(8)与供方互利的关