目录第一章施工组织机构及管理................................... 2第二章主要工程项目的施工程序和施工方法.................... 13第三章工程质量管理目标.................................... 26第四章 工程质量保证体系. ..................................... 27第五章 五、安全生产、文明施工及环境保护措施 ................... 36建筑装饰装修施工组织设计第一章 施工组织机构及管理（一）、编制依据1、工程技术文件1）《施工招标文件》2）装饰工程设计图纸2、国家和地方有关规范、法规（主要）1）JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范2）JGJ59-2011 建筑施工安全检查标准3）GB50205-2012钢结构工程施工质量验收规范4）GB50300-2001准建筑工程质量验收统一标5）GB50206-2002 木结构工程施工质量验收规范6）GB50210-2002 建筑装饰装修工程施工质量验收规范7）GB50209-2010建筑地面工程施工质量验收规范8）JGJ113-2001 金属与石材幕墙工程技术规范9）JGJ113-2009 建筑玻璃应用技术规范10）GB50303-2002 建筑电气工程施工质量验收规范( 二) 、工程概况1、工程简介业主名称：新月浦房地产（集团）有限公司工程名称：沈巷社区3#B 地块商品房工程建设地点：月罗路北申浦路西承包方式：包工包料建筑面积： 90234.95 平方米施工工期： 90 日历天质量等级：确保合格2、工程范围和内容：装饰施工图中内容（三）施工 准 备1. 现场准备1.1 针对本工程施工现场的特点， 为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设立施工现场管理办公室，分设材料库房，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证进出。1.2 区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，入口设置门卫，强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。1.3 制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。1.4 建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。1.5 施工队伍进场后，统一安排食宿住行，做到整齐统一，绝对消除脏、乱、散、游现象。2. 技术准备2.1 熟悉沈巷社区商品房项目单独装饰工程施工图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。2.2 做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通，并将协商结果向业主汇报。尽量细致深入地配合设计方深化细部设计，将甲方意图及先进的设计理念，通过细部的...
