建设工程施工管理复习题集增值服务2VIP专享VIP免费

1 “全国一级建造师执业资格考试辅导（2012 年版）”《建设工程项目管理复习题集》网上增值服务（第二期）第一部分《建设工程项目管理复习题集》解析补充1Z203000 建设工程项目进度控制1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统【答案与解析】1. 答案 B：考试用书（第三版）第 109 页，1Z203011。进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。2. 答案 C：建设工程项目的各参与方，其进度控制的任务是不同的。业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度；设计方进度控制的任务是依据设计委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度； 施工方进度控制的任务是依据施工承包合同对施工进度的要求控制施工进度；供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度。二、多项选择题3. 答案 A、C、D：根据项目进度控制的不同需要和不同用途，业主方和项目各参与方应构建多个不同的建设工程项目进度计划系统。按计划编制深度的不同，进度计划系统包括：总进度计划、项目子系统进度计划、 子系统中单项工程进度计划等。业主方整个项目实施的进度计划、设计进度计划则属于由不同项目参与方的计划系统。1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证【答案与解析】1. 答案 C：考试用书（第三版）第 113 页，1Z203021。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。2. 答案 D：考试用书（第三版）第 113 页，1Z203022。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下： 1）调查研究和收集资料；2) 项目结构分析；3) 进度计划系统的结构分析；4) 项目的工作编码； 5) 编制各层进度计划；6) 协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；7) 若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整； 8) 若经过多次调整， 进度目标无法实现，则报告项目决策者。二、多项选择题3. 答案 A、B、D、E：考试用书（第三版）第113 页，1Z203022。调查研究和收集的资料包括：（1）了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料；（2）收集与进度有关的该项目组织、管理、 经济和技术资料； （3）收集类似项目的进度资料； （4）了解和调查该项目的总体部署；（5）了解和调查该项目实施的主客观条件等。2 1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法【答案与解析】1. 答案 C：方法一： 计算各工作的时间参数，总时差最小的工作为关键工作，关键...