下载后可任意编辑 班组安全达标管理制度 签发：班组是直接从事生产的基本单位，同时也是安全事故最可能发生的地方，是执行法律法规、标准和规程的落脚点。班组安全生产建设情况直接影响公司的安全生产状况，为加强班组安全建设，特制定本制度。一、总则1.本制度适用于各个班组的安全生产达标考核2.本制度对班组安全达标活动的内容、检查、考核及验收作出了规定。3.本制度依据《冶金等工贸企业安全生产标准化法律规范标准》制定。二、班组安全管理目标1、 不发生生产人身重伤及以上人身事故；2、 不发生重大火灾事故；3、 不发生重大设备事故；4、 不发生负主要责任的重大交通事故； 5、 不发生重大环境污染事故；6、 严格控制人身轻伤和设备一类障碍发生；7、 消灭“三违”现象；8、“三级安全教育”达100%；9、控制未遂和异常。三、管理职责10.各单位主管安全领导、安全主管及车间（科室） 领导，负责对本单位班组安全达标活动进行检查、管理和考核。11.安生部、工会负责对各单位班组安全达标活动的开展情况进行监督、管理和验收。12.各班组班组长、安全员负责班组安全达标工作的具体实施，组织各岗位人员开展隐患辨识、整改；开展各种安全生产活动。四、 管理内容13.班组从基础管理、安全教育、安全活动、遵章守纪、隐患整改和文明生产六个方面开展班组安全达标活动。14.班组安全达标活动的项目、指标值、扣分标准根据《班组安全达标考核检查表》（见附录）进行。下载后可任意编辑15.各单位的生产班组和辅助班组的考核率为100%，达标率为85％以上。五、 检查考核16.各车间、部室领导每月依据《班组安全达标考核标准》对班组安全生产达标工作进行考核，考核结果报安生部。安生部每三个月对班组进行一次考核，全年的考核情况作为班组安全达标的依据。凡是不达标的班组均取消各类评选先进集体的资格，其安全员津贴扣减20%，直至达标。六、 验收17.各单位对本单位的班组安全达标活动进行年度自评验收，年度验收评分结果应为本年度十二个月月平均分，评比结果报安生部。。18.得分90分以上的班组具备评为安全模范班组的条件19.得分 80～89分的班组具备评为安全达标班组的条件；20.得分低于80分的班组为安全不达标班组。附：班组安全达标考评检查表 临港热电有限公司 2024-6-24下载后可任意编辑班组安全达标考评检查表部门（车间）： 班组： 考评日期： 序号考评内容考评说明应得分实得分备注1建立健全了岗位安全操作规程应有班长、...
