7.2-应急管理程序VIP免费

下载后可任意编辑应急管理程序1 目的对生产、储运和服务进行全面、系统、细致地分析和调查讨论，识别可能发生的突发事件和紧急情况，制定可靠的防范措施和应急预案，一旦发生事故时，确保人身、财产安全，不破坏环境，不损害公司的声誉。2 范围本程序适用于本公司事故的应急管理。3 职责3.1 生产安全科是公司应急响应的归口管理部门，负责制定、修订本程序，负责组织工程技术科、组织人事科、经营管理与市场开发部等部门制订本公司重大事故应急预案，负责对生产运行方面的应急预案进行演练，并对基层单位的应急预案演练情况进行检查和监督。3.1.2 生产安全科负责应急的设备/设施现场抢修组织工作。3.2 工程技术科负责应急物资的供应工作。3.3 公司成立应急指挥中心，公司经理为应急指挥中心的指挥，并明确应急分工。3.4 各基层单位、项目部执行生产调度总指挥，并负责编制本单位的事故应急预案，定期组织演练。4 工作程序4.1 应急管理实行分级管理。4.1.1 分为公司的应急指挥中心、基层单位/项目部应急指挥机构两级。各级成立相应的指挥机构，服从上一级指挥机构指挥。4.1.2 生产安全科负责组织建立公司应急指挥中心，负责事故灾害状态下的应急处理及抢险救灾的指挥工作。组织制定、修改、完善本公司的应急预案；掌握险情发生情况，收集外部险情预报，及时向有关领导汇报，确定险情对策，并向有关单位通报；发生险情时，组织、指导、协助生产单位进行应急处理；负责应急力量的调配、应急物资准备。4.1.3 基层单位应急指挥机构负责组织制定本单位的事故应急预案，并定期组织职工进行模拟演练或实际演练；发生事故时，组织抢险救灾进行应急处理。4.2 危害的辨识与分析下载后可任意编辑4.2.1 公司及基层单位根据风险评估的结果、HSE 检查的结果、其他方面的要求或建议识别应急情况。应急情况应包括重大危险设施、要害部位、重大变更项目、重大危险作业和可能发生环境污染事故场所的紧急情况，特别应减少应急处理过程中引起的二次安全、环境事故。4.2.2 应急状况公司灾害性应急预案包括火灾、爆炸、中毒、污染、洪灾、人身损害等。4.3 应急预案的编制4.3.1 应急预案的编制要求公司灾害性应急预案应由公司生产安全科、工程技术科、信访保卫科等相关部门和单位制定并审核，各直属单位编制本单位的生产、设备等事故应急预案。在应急预案编制过程中，应征求岗位人员的意见。4.3.2 应急预案的编制主要内容包括：a）建立应急组织机构b）...