天津大港油田集团工程建设有限责任公司 程 序 文 件 文件编码: GJ/QHSE/F7
3 ──────────────────────────── 合同管理程序 发行版本: F编制部门:经营计划部编 制 人:谢炳刚 王力国审 核 人:杨 群批 准 人:葛月光 2024-07-20 批准 2024-07-20 实施 ────────────────────────────天津大港油田集团工程建设有限公司 发 布下载后可任意编辑 发行版本:F 修 改 码:0 合同管理程序 文件编码:GJ/QHSE/F7
3 页 码:1/8 ────────────────────────────1 范围为了法律规范公司合同管理工作,制定本程序
本程序规定了合同管理的职责、管理程序等内容
本程序适用于公司除劳务合同之外各类合同
2 术语和简略语 2
1 本程序采纳 GB/T 19001-2024 标准、GB/T 24001-2024 标准、GB/T 28001-2001 标准和 Q/SY 1002
1-2024 标准规定的术语”2
2 合同指公司与公司以外的自然人、法人、其他组织设立、变更、终止民事权利义务关系的协议
1 经营计划部是公司合同管理的归口管理部门,负责公司合同的综合管理,负责合同的法律审查
2 公司机关各专业管理部门根据业务分工负责合同的经济技术审查
1 经营计划部负责建设工程合同、加工承揽合同、买卖合同(收入)、修缮修理合同、仓储保管(收入)合同的经济技术审查
2 财务资产部负责金融保险 、抵押、担保、投资、联营、合资、合作等合同的经济技术审查
3 设备管理部负责买卖(只包含资产类)、财产租赁 、财产转让 、修缮修理 (只包含设备修缮修理)、供水电气 运输等合同的经济技术审查
4 物资采购部负责买卖合同(不包含资产、农副产品 )