天津大港油田集团工程建设有限责任公司 程 序 文 件 文件编码： GJ/QHSE/F7.3 ──────────────────────────── 合同管理程序 发行版本： F编制部门：经营计划部编 制 人：谢炳刚 王力国审 核 人：杨 群批 准 人：葛月光 2024－07－20 批准 2024－07－20 实施 ────────────────────────────天津大港油田集团工程建设有限公司 发 布下载后可任意编辑 发行版本：F 修 改 码：0 合同管理程序 文件编码：GJ/QHSE/F7.3 页 码：1/8 ────────────────────────────1 范围为了法律规范公司合同管理工作，制定本程序。本程序规定了合同管理的职责、管理程序等内容。本程序适用于公司除劳务合同之外各类合同。2 术语和简略语 2.1 本程序采纳 GB/T 19001－2024 标准、GB/T 24001－2024 标准、GB/T 28001－2001 标准和 Q/SY 1002.1－2024 标准规定的术语”2.2 合同指公司与公司以外的自然人、法人、其他组织设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。3 职责3.1 经营计划部是公司合同管理的归口管理部门，负责公司合同的综合管理，负责合同的法律审查。3.2 公司机关各专业管理部门根据业务分工负责合同的经济技术审查。3.2.1 经营计划部负责建设工程合同、加工承揽合同、买卖合同（收入）、修缮修理合同、仓储保管（收入）合同的经济技术审查。 3.2.2 财务资产部负责金融保险 、抵押、担保、投资、联营、合资、合作等合同的经济技术审查。3.2.3 设备管理部负责买卖（只包含资产类）、财产租赁 、财产转让 、修缮修理 （只包含设备修缮修理）、供水电气 运输等合同的经济技术审查。3.2.4 物资采购部负责买卖合同（不包含资产、农副产品 ）的经济技术审查。3.2.5 技术进展部负责技术开发、转让、咨询、服务等合同的经济技术审查。3.2.6 劳动工资部负责劳务人员培训等合同的经济技术审查。3.2.7 经理办公室负责通讯服务、宣传、广告等合同的经济技术审查。3.2.8 工程项目部负责施工赔偿合同的经济技术审查。下载后可任意编辑3.2.9 质量安全环保部负责 QHSE 体系认证服务、安全环保检测、危险品运输等合同的经济技术审查。3.2.10 市场开发部负责涉外合同（境外收入类）的经济技术审查。3.2.11 行政管理中心负责买卖 (只包含农副产品支出性的）、武装保卫、物业管理、绿化管理等合同的经济技术审查。3.2...
