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人事部文件E 绩效考核及晋升奖惩制度员工绩效考核管理办法版本号:1:00制定日期:2024-12-12页 次:1/4生效日期:文件编号:AE02下载后可任意编辑员工绩效考核管理办法1.总则1.1 制定目的为使本公司对职工之考核,能符合奖惩分明及公平的原则,以激励职工促进工作效能之提升,特制定本办法。1.2 适用范围 凡隶属本公司各部门人员之考核评定,均依照本办法所法律规范的体制管理。1.3 权责单位 (1) 人事部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。 (2) 总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。1.4 管理单位 人事部为本办法之管理单位。2. 考核规定2.1 考核区分 本公司职工考核分平常考核、年终考核与专案考核三类。2.1.1.平常考核(月度考核)(1)各单位直接主管对于所属职工,应依《职工考核标准表》所订事项逐一作正确之考核,并将每月之各项考核结果,密记于《职工平常初考表》内,并于次月三日前送人事部,作为年度考核及专案考核之初核参考资料。(2)职工平日之特别功过,由各单位主管随时依《职工奖惩办法》报请奖惩。2.1.2 年终考核(1)每年初办理上一年度之考核。(2)管理单位依据《职工考核表》内,分送各单位复审主管复核。(3)各单位复审主管依据该年度考核表内资料,分别复核各项成绩,并计算分等,密封送人事部核查后,转呈总经理核定。2.1.3 专案考核(1)在年度调薪或年终(中)奖金发放之前,得办理专案考核,作为发放或调整之参考。(2)专案考核之考绩计算期间视状况另行规定。(3)专案考核办理的作业程序同年度考核。2.2 考核评分标准2.2.1 平常考核人事部文件E 绩效考核及晋升奖惩制度员工绩效考核管理办法版本号:1:00制定日期:2024-12-12页 次:2/4生效日期:文件编号:AE02下载后可任意编辑 平常考核之评定项目及最高评分标准如下:(1)业绩贡献:60 分。(2)业务能力:20 分。(3)工作态度:20 分。2.2.2 年度考核、专案考核 年度考核或专案考核在复核时,除复核平常考核所列各项考核外,尚须加上出勤考核项目及奖惩考核项目。其评分计算结构如下:(1)年度考核或专案考核期间之平常考核平均分数,占总考核分数的 80%。(2)职工出勤所评分数占总考核分数的 20%,其 20 分评扣计算如下:(A) 迟到每次扣 0.2 分。(B) 请事假一天(不满一天以一天计)扣 0.4 分。(C) 请病假一天(不满一天以一天计)扣 0.2 分。(D) 早退每次扣 1 分。(E)旷工一天(不...

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