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在存量管制的指标中,不为平常所用,只应用于紧急备用的是 A A
安全存量 B
最低存量 C
最高存量 D
合理存量 2
在建立准时化采购流程时,企业首先要关注 A A
小批量请购时的合理单价 B
建立最适当的安全库存 C
最佳采购时间与采购数量 D
控制物料库存量 3
下列哪项不是鼓点式交货方式的特征 C A
实现可预测性交货 B
标准包装 C
下游成本转移至上游 D
库存量由客户指定 4
物料管理部门的统筹作用体现在 D A
与研发部门相协调,同步参加研发过程 B
督促研发部门的进度以便符合其排期要求 C
工程更改的时候 D
以上说法都正确 5
关于准时化生产方式,下列说法不正确的是 A A
推动式生产方式即准时化生产方式 B
准时化生产方式可以保证物流平衡 C
在使用准时化生产方式时,各工序只生产后工序需要的产品,从而避开生产不必要的产品 D
在使用准时化生产方式时,生产指令只下达给最后一道工序 2
精益采购无库存的理想目标如何实现 D A 比较短的备货周期 B 小批量品种及时补货 C 可靠的供应商 D 以上都是必要的措施 3
在实施推动式生产计划时,企业内部下订单的是下列哪个部门 A 市场部门 B 物料部门 C 装配部门 D 包装部门 4
下列哪项需要纳入执行力管理 D A 本部门例行工作 B 出现异常问题的工作 C 年度工作计划 D 以上都是 5
生产物料可以量化成一个管理项目,即备料到位率
那么,备料到位率的分母是 D A 准时交货的发料单数 B 备货的单数 C 生产的发料单数 D 总的生产的发料生产单数 6
在制造业企业的订购和存量方式中,假如订单成本不高,最为适用的方法是 C A 定期的订购方式存量管制 B S-s 管制法 C 批对批法 D MRP 输入系统管理 7
在物料管理工作中,存在诸多难点,这