下载后可任意编辑1.在存量管制的指标中，不为平常所用，只应用于紧急备用的是 A A. 安全存量 B. 最低存量 C. 最高存量 D. 合理存量 2.在建立准时化采购流程时，企业首先要关注 A A. 小批量请购时的合理单价 B. 建立最适当的安全库存 C. 最佳采购时间与采购数量 D. 控制物料库存量 3.下列哪项不是鼓点式交货方式的特征 C A. 实现可预测性交货 B. 标准包装 C. 下游成本转移至上游 D. 库存量由客户指定 4.物料管理部门的统筹作用体现在 D A. 与研发部门相协调，同步参加研发过程 B. 督促研发部门的进度以便符合其排期要求 C. 工程更改的时候 D. 以上说法都正确 5.关于准时化生产方式，下列说法不正确的是 A A. 推动式生产方式即准时化生产方式 B. 准时化生产方式可以保证物流平衡 C. 在使用准时化生产方式时，各工序只生产后工序需要的产品，从而避开生产不必要的产品 D. 在使用准时化生产方式时，生产指令只下达给最后一道工序 2.精益采购无库存的理想目标如何实现 D A 比较短的备货周期 B 小批量品种及时补货 C 可靠的供应商 D 以上都是必要的措施 3.在实施推动式生产计划时，企业内部下订单的是下列哪个部门 A 市场部门 B 物料部门 C 装配部门 D 包装部门 4.下列哪项需要纳入执行力管理 D A 本部门例行工作 B 出现异常问题的工作 C 年度工作计划 D 以上都是 5.生产物料可以量化成一个管理项目，即备料到位率。那么，备料到位率的分母是 D A 准时交货的发料单数 B 备货的单数 C 生产的发料单数 D 总的生产的发料生产单数 6.在制造业企业的订购和存量方式中，假如订单成本不高，最为适用的方法是 C A 定期的订购方式存量管制 B S-s 管制法 C 批对批法 D MRP 输入系统管理 7.在物料管理工作中，存在诸多难点，这些难点被称之为物料管理的灰色地带。下列哪项属于物料管理的灰色地带 D A 追加料的处理流程 B 紧急用料的处理流程 C 常备料的处理流程 D 以上都是 9.在存量管制的指标中，缓冲存量也叫 A A 安全存量 B 最低存量 C 最高存量 D 合理存量 10.传统上认为，下列哪项工作不属于物料管理的范畴 A 物料计划 B 采购 C 物料控制 D 仓储 12.下列哪项不是物料准时备料的考量标准 D A 供应商能够准时交货 B 物料控制部门能否跟进计划 C 货仓是否准时备料 D 物管是否能够及时发料到生产线上 14.精益采购中...
