ISO9001程序及流程图人力资源管理控制程序VIP免费

下载后可任意编辑 嘉兴思博玩具有限公司编 号版本/版次A / 0文件类别程 序 文 件页 码1 / 4 页文件名称人力资源管理程序生效日期 1 目的对影响产品及服务质量、的人员规定相应岗位的能力要求，并进行控制并培训。确保本公司各层次员工均能接受质量管理体系的相关培训，使之具备实施管理体系有效运行的意识与能力，以满足规定要求。2 范围适用于影响产品质量的所有人员，包括临时雇用的人员，必要时还包括供方的人员。3 职责3.1 行政部是人力资源管理的归口管理部门，负责人员的招聘(或联系外包招聘),建立员工档案，制定培训计划和监督培训计划的实施，并保存培训的记录。3.2 各部门提出本部门岗位质量、需求及培训需求，必要时由品管课协助培训。4 工作程序4.1 人员安排4.1.1承担质量管理体系中规定职责的人应是有能力满足工作岗位的需要。本公司对能力的推断是从教育、培训、技能和经历四方面来考虑。 4.1.2行政部负责编制《岗位说明书》，报管理者代表审核, 总经理批准。4.1.3《岗位说明书》经审批后，作为行政部选择、招聘、安排人员的主要根据。4.2 培训、意识和能力要求4.2.1各责任部门识别本部门从事影响质量活动岗位所需的能力要求，并在《岗位说明书》文件中明确规定；针对岗位要求，分别对新员工、在岗员工、各类专业人员、关键工序人员、内审员等制定并实施培训需求。4.2.2新员工培训a) 公司基础教育：包括公司简介、员工纪律、质量方针和质量目标、质量、安全意识、相关法律法规等的培训。在进入本公司一个月内，由行政部组织进行；b) 部门基础教育：了解部门岗位职责、本部门质量目标、工作的主要内容，由所编 制审 核批 准日 期日 期日 期有限公司编 号版本/版次A/0下载后可任意编辑文件类别程 序 文 件页 码2 / 4 页文件名称人力资源管理程序生效日期 在部门负责人组织进行；4.2.3适用时进行服务岗位技能培训：学习作业指导书、所用设备的维护保养知识、操作步骤、安全事项及紧急情况的应变措施等，由所在岗位技术负责人组织进行，并进行书面和操作考核，合格者方可上岗。4.2.4在岗人员培训按培训计划，每年应对在岗员工至少进行一次全面的岗位技能培训和/或考核。4.2.5特别工作人员培训a) 关键工序人员的培训，由所在岗位技术负责人负责培训，培训合格后持证上岗；每年对于这些岗位的人员还应进行培训和考核；b) 化学品/危险品仓库管理员、化学品/危险品采购、运输、使用人员、安全防火管...