下载后可任意编辑 I ＳＯ质量体系架构下品管部及生产部门的相关职责一：ISO 体系中生产部的职责：1， 贯彻质量方针，负责质量体系文件在本部门的实施。2， 负责本部门员工的入厂培训。工作绩效的评估与考核。3， 对本部门质量记录的准确性。完整性负责，确保生产过程具有可追溯性。4， 负责落实本部门职能范围内的纠正和防备措施。（制定相应的管理制度）5， 负责按（生产排期）组织生产，对生产中各工序按（作业指导书）。（设备操作规程）及相应的文件作业。6， 对在线的物料及半成品的搬运。储存。保管活动负责。7， 对本部门的员工提供培训，提升员工的质量，成本，效率，5S 等意识。8， 制定生产部的物料用量计划与月度，年度总结。二：生产和服务提供及管理职责：1:，生产部负责对设备和人员进行鉴定及制定并执行（生产设备管理流程控制程序）。制定并执行（生产设备管理流程控制程序）所必须的文件和作业指导书。2，生产部负责制定并执行生产设备的维护，保养计划，并编制有关保养规程及有关操作规程，确保其持续性的生产能力。3，品质部负责制定并执行进货检验标准及成品检验标准，确保进货物料质量及成品出货质量。4，生产部各车间对生产过程进行控制，使其处于受控状态。5，品管部负责对生产过程进行连续质量监控。6，生产部应做好各车间的原材料，辅料，半成品，成品的防护负责。7，生产部对产品搬运中选择合适的搬运设备和工具，防止产品搬运过程中损坏负责。8，生产部要严格按包装作业要求或客户要求进行产品包装，根据客户的装箱标准进行包装。9，生产部生产中要做好产品标识，同时要进行归档管理，以便发现问题时，通过记录和标识来实现可追溯性。三：生产和服务提供过程的确认按以下进行：A,进行培训考核→B,建立作业指导书→C,要求记录→D，对设备进行鉴定和保养。四：产品的质量检验：1， 进料检验品质部负责。2， 生产中的产品：品质部负责产品生产过程的监督和尺寸测量，生产部负责产品的的外观及专用工具的测量。3， 产品的最终检验由品质部负责。4， 所有检验要有记录，记录要有检验人员签字。5， 各项检验记录均应按规定保存，以保证出现品质问题时的可追溯性。6， 品质部和生产部对生产过程中的不合格产品要作出标识，隔离和记录，防下载后可任意编辑止流入下工序。7， 不合格产品经过返工后，必须重新检验合格后才能进行下工序或入库。五：废品的处理：报废的产品（包括原材料，半成品，辅料，成品）...
