下载后可任意编辑 I ＳＯ质量体系架构下品管部及生产部门的相关职责一：ISO 体系中生产部的职责：1， 贯彻质量方针，负责质量体系文件在本部门的实施
2， 负责本部门员工的入厂培训
工作绩效的评估与考核
3， 对本部门质量记录的准确性
完整性负责，确保生产过程具有可追溯性
4， 负责落实本部门职能范围内的纠正和防备措施
（制定相应的管理制度）5， 负责按（生产排期）组织生产，对生产中各工序按（作业指导书）
（设备操作规程）及相应的文件作业
6， 对在线的物料及半成品的搬运
保管活动负责
7， 对本部门的员工提供培训，提升员工的质量，成本，效率，5S 等意识
8， 制定生产部的物料用量计划与月度，年度总结
二：生产和服务提供及管理职责：1:，生产部负责对设备和人员进行鉴定及制定并执行（生产设备管理流程控制程序）
制定并执行（生产设备管理流程控制程序）所必须的文件和作业指导书
2，生产部负责制定并执行生产设备的维护，保养计划，并编制有关保养规程及有关操作规程，确保其持续性的生产能力
3，品质部负责制定并执行进货检验标准及成品检验标准，确保进货物料质量及成品出货质量
4，生产部各车间对生产过程进行控制，使其处于受控状态
5，品管部负责对生产过程进行连续质量监控
6，生产部应做好各车间的原材料，辅料，半成品，成品的防护负责
7，生产部对产品搬运中选择合适的搬运设备和工具，防止产品搬运过程中损坏负责
8，生产部要严格按包装作业要求或客户要求进行产品包装，根据客户的装箱标准进行包装
9，生产部生产中要做好产品标识，同时要进行归档管理，以便发现问题时，通过记录和标识来实现可追溯性
三：生产和服务提供过程的确认按以下进行：A,进行培训考核→B,建立作业指导书→C,要求记录→D，对设备进行鉴定和保养
四：产品的质量检验：1， 进料检验品质部负责
2， 生产中的产品：品质部负责产品生产过
