KC-薪酬管理制度VIP专享VIP免费

东莞佳实复合材料有限公司薪酬管理制度批准审核制作袁奕龙/2024.04.011、目的为适应本公司进展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据集团公司现状，特制定本规定。下载后可任意编辑2、制定原则本方案本着公平公正、竞争、激励、经济、合法的原则制定。2.1 公平公正：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异；2.2 竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。2.3 激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。2.4 经济：在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享。2.5 合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。2.6 人事行政部 审查其他部门提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段（如年终奖、优秀员工奖、专项奖等）。2.7 人事部审查个别薪酬调整及整体整体薪酬调整方案和建议，并由总经理行使审定权。日常薪酬管理由人事行政部负责。3、制定依据 本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值（对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素）及员工职业进展生涯和东莞政府文件《关于调整我省企业职工最低工资标准的通知》等因素。4、薪酬组成4.1 员工工资计算方式：4.1.1 基本工资：是全体人员的基本工资根据东莞市最低薪资 1510 元计算，正常出勤或者工伤者可享受，无出勤不享受。4.1.2 员工工资计算方法实行结合产量阶梯递增保底制度当板材月产量低于 900 张时，员工每月的保底工资是 3000.00 元/人； 当板材月产量在 900 张至 1100 张时，员工的工资是 3100 元/人；当板材月产量在 1100 张至 1200 张时，员工的工资是 3200 元/人。当板材月产量在 1200 张以上时，超出 1200 张以上的部分根据计件，方法如下：在每月板材产量超过 1200 张以上的部分根据计件，每件记 14 元。比如：每月生产的产量是 1500 张，那么计件的部分就是 300 张，计件金额 300 张×14 元/张=4200 元。以上工资计算方式是以员工通过试用期转正之后成为正式工之后的工资标准，板材月产量都...