下载后可任意编辑1.目的为体现公司业绩导向,形成各级员工与干部能上能下,员工能进能出的良性循环机制,鼓舞员工力争上游,公平竞争,实现员工目标与公司目标同步达成特指定本制度。2.有用范围 全体员工。3.考核小组 公司小组:总经理+各部门主管;员工考核小组:上级主管+自评4.末位淘汰形式 降职,调岗,降薪,解除劳动关系5.主要内容 5.1 办公室以及生产线班组长技术员工资结构:基本工资+月度绩效目标奖金备注:公司月度目标奖金提取方法即:目前员工工资的 5%。5.2 生产线普通员工工资结构:基本工资+月度绩效目标奖金 备注:以上只是正常上班的工资,加班费另外计算。 5.3 目标奖金的核算与发放: 奖金给予=目标奖金*个人系数*部门系数*公司系数薪资构成薪资基数薪资占比发放频率基本工资(B)B 85%每月个人月度目标奖金(YJ) YJ 15%每月公司月度财务目标奖金(SJ) SJ 5%每月月度合计B+YJ+SJ每月年度合计 (B+YJ+SJ)*12薪资构成薪资基数薪资占比发放频率基本工资(B)B(1320-100) 92%每月个人月度目标奖金(YJ)YJ(100 元) 8%每月公司月度财务目标奖金(SJ)SJ(200 元) 15%每月月度合计B+YJ+SJ每月年度合计 (B+YJ+SJ)*12下载后可任意编辑 个人业绩系数 110%≤个人业绩达成率:业绩优秀,系数 1.2 100%≤个人业绩达成率<110%:业绩良好,系数 1.1 90%≤个人业绩达成率<100%: 业绩符合要求,系数 1.0 80%≤个人业绩达成率<90%: 业绩基本符合要求,系数 0.9 个人业绩达成率<80%: 业绩尚待改进,系数 0.8 部门业绩系数 150%≤部门业绩达成率: 系数 1.5 140%≤部门业绩达成率<150%:系数 1.4 130%≤部门业绩达成率<140%:系数 1.3 120%≤部门业绩达成率<130%:系数 1.2 110%≤部门业绩达成率<120%:系数 1.1 90%≤部门业绩达成率<110%:系数 1.0 80%≤部门业绩达成率<90%:系数 0.9 70%≤部门业绩达成率<80%:系数 0.8 50%≤部门业绩达成率<70%:系数 0.7 部门业绩达成率<50%, 系数 0.5 公司业绩达成系数 100%≤公司业绩达成率:每增加 1%,系数等于 1+2%;2.0 被封顶 90%≤公司业绩达成率<100%:系数 1.0 80%≤公司业绩达成率<90%: 系数 0.8 70%≤公司业绩达成率<80%: 系数 0.6 公司业绩达成率<70%: 系数 0.55.4绩效实施考核方式与时间 每个月的 1-3 号为上月的总结时间与本月的工作计划时间,班组长级与办公室以上人...