下载后可任意编辑目录1、 联强是个什么企业？2、 电子生产商在台湾为什麽要用台湾分销商，INTEL 为什么要用联强？3、 联强的成功关键是什么？4、 联强模式可以推广到国外吗？可以推广到其它产品吗？5、 联强可以进展成“亚马逊”模式吗？6、联强国际介绍一、联强的公司历史二、高科技产品的分销三、联强的方式四、国际扩张五、展望未来1、联强是个什么企业？下载后可任意编辑联强是一家分销商，准确来说是一家个人电子消费品领域的物流配送企业，也有另一种形象的称呼“通路行业”。联强主要通过代理的方式为客户提供的产品品项就高达五千项，联强的主要客户是个人电子消费品的中小经销商，为他们提供配送的服务。 2、电子生产商在台湾为什麽要用台湾分销商，INTEL 为什么要用联强？分销商的主要特点是其掌握和专注于零售商资源及服务，并且还通过拥有自身的仓储物流优势保证商品流通的供应链。对于英特尔来说，要相对于某个市场想要占据大量的市场份额，则需要建立和解决营销渠道、产品推广、营销策划、促销活动、商品陈列、市场信息收集、库存控制、产品配送、售后服务与维修等机制和问题。而联强则通过专注于区域分销业务、整合的物流管理体系和仓储配送能力、为客户提供售后服务及维修等生产商所不具备的优势，从而有效降低了因特尔在营销管理上的负担和费用支出，特别是降低营销、后勤及售后服务负担。 3、联强的成功关键是什么？联强高效的物流体系，。联强自 1990 年开始，即投资 6000 多万在林口着手物流中心建设，并于 1993 年 10 月正式启用。1996 年，投资 1 亿元建设全机械自动化的东南亚第一套 ASRS 自动仓储分类系统的林口二仓，并于 1998 年初完工。在 1998 年底，装设了一条BTO(Build to Order，依订单生产)组装生产线，同时借鉴拉斯维加斯赌场的经验，架设了视频摄像监控系统，对商品出入库、输送带、存放高单价产品的货架等环节进行严密监控。联强的物流车队也是完全自己经营管理，截止 2001 年，联强在台湾建立了 2 个现代化的物流中心，120 辆货车的物流车队，一日四配(早上订货、下午送达)达到 98.5％，每月运送货品超过 20 万箱的规模。当然，联强物流配送的一个重要特点，就是无论客户订购的量的大小，哪怕是一块硬盘、一台显示器、一块主板，都保证按时送到。由于与联强合作的经销商会越来越多，那么就算一家客户只买一个产品，但所有客户加起来，就会达到一定的量，而平衡掉整体的运...
