下载后可任意编辑 文件编号PMC-001版 本A页 数7发行日期2024.1.1 副本号:PMC 部绩效考核办法下载后可任意编辑○资材部目标总表： 2024 年资材部目标项目/目标必达目标合同履约率>98%库存金额<万帐.卡.物不相符项≤2不良资产未及时处理次数(材料.成品)0盘点亏损金额≤1000 元○资材部考核办法★ 考核依据主要是公司的经营目标和 部门经营目标及临时管理项目；考核记分办法责任人项目/目标权重必达目标得分计算方法PMC部合同未履约次数50≤2与目标比每增加 1 次扣 10 分与目标比每减少 1 次奖 2 分库存金额20<万与目标比每增加 1%扣 2 分与目标比每减少 1%奖 1 分帐.卡.物不相符项10≤2与目标比每降低 1 奖 1 分与目标比每增加 1 扣 2 分盘点亏损额10≤1000 元每减少 500 元奖 1 分，每增加500 元扣 1 分。不良资产未及时处理次数10≤0每增加 1 次扣 5 分
