下载后可任意编辑深圳市？科技有限公司程序文件文件名称： 生产管理控制程序 文件编号： Q P -10 版 本： 1. 0 生效日期： 2024 年 10 月 12 日 页码： 5 页之 1 编制单位： 审核/日期： 批准/日期： 受 控 印 章注：未盖有“受控副本”印章的文件为非受控文件，请以受控文件为准。下载后可任意编辑修订页版本修改摘要修改人 修改时间 批准人1.0 目的为了对生产过程中影响产品的各种因素进行有效控制和改善，从而保证产品质量符合有下载后可任意编辑关要求，特制定本程序。2.0 适用范围本程序适用于公司产品从领料到成品入库前各工序过程的控制。3.0 职责3.1 生产部门3.1.1 负责部门生产计划实施并督促执行，同时根据需要对生产进度及时地调整。3.1.2 负责生产过程中各个环节的监督管理（包括生产现场的管理）。3.1.3 负责生产过程中所出现问题的协调与处理。3.1.4 负责生产过程中的品质控制。3.1.5 负责生产过程中的物料控制。3.2 设备管理员/生技人员3.2.1 负责设备的保养，确保设备符合生产要求。3.2.2 负责生产所需的水、电、气的供应。3.3 品质部3.3.1 负责生产过程中确认填制《检验记录表》，制程检验、成品检验工作。3.3.2 负责生产过程中出现品质异常的处理，并向生产部门提供改进意见。3.4 行政人事部负责为生产部门提供技术和特别岗位的合格人员，做好岗前培训工作。3.5 PMC 负责生产计划的制订、下达并提供生产所需的各类物料。3.6 生产人员3.6.1 执行生产计划，做出作业安排。3.6.2 对设备、计量器具、各类受控文件的维护与管理。3.6.3 对生产过程各工序的控制，努力提高生产效率，确保产品质量。3.6.4 负责生产线员工的岗位培训。 3.7 技术部负责现场工艺文件的提供及工艺过程的管理。4.0 作业程序4.1 生产准备4.1.1 计划a) PMC 物控部生管适时做好生产计划以指导和指挥生产。b) 生产部依据生管的生产计划作出生产实施计划，作业前应检查工艺资料是否齐备 ，工艺装备是否齐全完好，工艺布局是否需要调整；上工序在制品和物料的配套情况，并决定实行相应对策。4.1.2 文件准备a) 新产品投产前，由技术将样品发放到相关单位。b) 将作业指导书、配方的内容适时的向操作者交待清楚。c) 品质部根据所生产的产品，准备好相应的检验标准并发放到相关工序。4.1.3 物料准备a) 采购员按物料采购计划的进度要求，适时、适量供应物料到位，具体执行《采购控制程序》。不能按时...
