下载后可任意编辑标准操作流程Standard Operation Procedure部门/分部 Division/Dept.: SEC编号 SOP No.:SOP-AC-SEC-0003页数 Pages: 2主题 Subject:三号岗班次作业程序版本记录 Edition:2024 年第一版传达范围 Communicated To: 全体安保人员做什么What to do如何做How to Do为什么Why1.班前准备提前 15 分钟打卡、签到,参加班前训练及班前例会.调整个人的精神面貌。2.上岗接班检查岗位所配器材是否完好。检查对讲机是否正常,确保通讯畅通。做好事项及物品交接,防止 物 品 遗 漏 或 事 项 未 完成。3.协助行李生协助行李生向顾客提供服务满足顾客的需求4.维持岗位周边区域的秩序维持公司大堂入口处车辆秩序,将顾客的车辆指引到停车场,通知车场值班员安排停车位。协助维持大堂内的秩序,礼貌纠正宾客在大厅沙发处和大堂吧内打瞌睡、跷脚、乱丢、乱吐等不文明行为,劝阻小孩到处乱跑、乱动。大堂人员多时,要防止扒窃行为,发现顾客遗失物品应迅速上报带班主管。劝阻着装不整、光背、赤脚等人员进入大堂。劝阻未经公司同意的商业性拍照和摄影,禁止对着收银处拍照。夜间要加倍警惕,凌晨以后进入大堂的人员要仔细观察,发现可疑人员应上前盘问和并报告 DM 做好登记。维护岗位周边区域秩序,保护公司及顾客的人身财产安全。5.引导、服务顾客熟知公司所有对客场所动线,对来店顾客按其不同目的给予正确引领,方便顾客快捷到达目的地。主动、热情回答宾客询问,为有需要的顾客提供帮助。正确引导顾客,满足顾客的需求。6.交接班交接班时,应将未完成事宜、交待事项进行移交。做好事项及物品交接,防止 物 品 遗 漏 或 事 项 未 完成。7.班后会参加班后总结会,签退、打卡下班。总结当天的工作,改正在工作中的不足之处。相关表单 FORM(S)下载后可任意编辑发出Issued From审核Checked By批准Approved By发出日期Issued Date生效日期Valid Date中心总监(职位代码)分管副总(职位代码)总经理GM