下载后可任意编辑SQE 供货商管理工程师——（Supplier Quality Engineer） 1、必须要有供应商跟踪的方式，质量问题独立处理的方法； 2、高级职位必须要有成本控制、质量控制管理的清楚思路与意识、坚持的原则底线； 3、供应商的内部品质管理流程、以及可能出现的问题对应方式。 4、稳定性的保证手段。 补充： 1、SQE 负责保障供应商所供原材料的质量，在进料检验、生产过程检验、客户抱怨等，只要是由于原材料质量缺陷引发的，都要及时反馈供应商要求其改善； 2、SQE 负责追踪确认供应商的改善报告（8D）及实施效果，必要时可进行现场审核检查； 3、SQE 负责制定进货检验部门（IQC）的检验法律规范及检验计划，并适时对检验员进行培训指导； 4、SQE 可以参加供应商初始样品的评估放行工作； 5、SQE 每个月或每个季度，对现有供应商的质量状况进行统计评分，对评分较低的供应商提出限期改善要求； 6、SQE 参加新供应商开发与审核，与采购部门一起对新供应商进行考核打分，确定其是否可以成为合格供应商。SQE 供应商质量管理工程师 当前现实中 SQE 角色: •消防队员 •工程人员 •审核员,辅导员 •协调员下载后可任意编辑 •检验员 •项目工程师 •供应商开发 SQE 当前在企业中的归属部门 质量部 采购部 供应链管理部 绩效管理部 独立 IQC 跨部门项目组 SQE 的视角(关注点) 新产品项目 物料质量 客户 部门 关系 采购 技术/规格 SQE 工作职责说明 1. 推动供应商内部质量改善 1.1 推动供应商成立完善的质量保证小组. 1.2 供应商过程变更及材质变更的确认管控动作.下载后可任意编辑 1.3 新材料及变更材料的管控. 1.4 推动厂商导入常用的质量体系如，SPC, 6Sigma 等品管手法。 1.5 材料质量目标达成状况的改善及检讨。 1.6 不合格项目的改善确认动作。 1.7 材料异常的处理及成效的确认。 1.8 新产品导入阶段的供应商管控 特别声明：供应商质量管理不是 SQE 一个群体就能够做好的事情 2. 推行执行 SQM 的系统程序文件. 2.1 供应商的评监，择优选择厂商。 2.2 供应商的定期及特别审核的执行。 2.3 供应商的辅导，提升质量。 2.4 执行供应商的奖罚措施。 2.5 建立完善法律规范的材料作业指导书 3. 报表执行 3.1 每月的供应商等级评比。 3.2 每年的供应商等级评比。 3.3 供应商 MBR, QBR 会议的召开。 3.4 8D Report 的发出及时效管控及改善效果的...
