TS16949人力资源管理程序VIP免费

下载后可任意编辑人力资源管理程序修订日期修订单号修订内容摘要页次版次修订审核批准2011/03/30/系统文件新制定4A/0///更多免费资料下载请进：http://55top.com好好学习社区批准：审核：编制：下载后可任意编辑人力资源管理程序1．目的:对影响质量和环境的所有人员，建立一套从培训计划编制、确认与实施培训的完整程序，以提高公司员工的技能与素养，达成质量与环境目标。2．适用范围: 适用于对质量与环境有影响的工作人员进行培训管理及公司质量环境体系培训、规划、实施作业。3．定义：无4．职责: 4.1. 各部门提出部门培训需求和协助人事部进行培训。4.2. 人事部负责《年度培训计划》的制定和实施，并保存培训记录。4.3. 各部门负责新员工上岗培训的组织实施。5．控制要求：5．1 人员需求：5．1．1 每年底，各部门根据公司年度经营进展、顾客要求及各部门现有人力资源状况，编制《人员增补单》，报行政人事部审核。5．1．2 行政人事部根据审核合格后的《人员增补单》进行人员招聘安排。5．2 调配/招聘：5．2．1行政人事部根据人员需求计划，根据《岗位说明书》的岗位任职的要求，结合本人工作能力尽量在公司内部进行员工调配。在内部调配不能满足人员需求计划时，对外进行招聘。5．2．2行政人事部利用报纸、网络、委托等形式发出招聘信息，注明招聘职位、招聘条件、人数等基本情况及特别岗位的专门要求。5．2．3对前来应聘的人员应提交简历、资格证明等文件。人事部根据岗位任职条件、公司需求审核应聘人员的资格（如年龄、学历、专业技术、工作经历等），并会同各部门负责人一同进行。对未能应聘上的人员可作为公司储备人才进入公司人才储备库。5．2．4 对应聘合格的人员经总经理同意后录用，试用期一般为1-3个月。期满后，相关用人部门负责人根据工作能力、工作业绩对试用人员进行评定，填写《新员工试用期评估表》，报人事部备案。根据评定结果适当缩短或延长试用期。试用期满合格后转为公司正式员工，签订公司劳动用工合同。下载后可任意编辑5．3 员工培训计划：5．3．1 行政人事部每年定期组织各部门负责人依据顾客要求、任职条件、体系文件要求结合各岗位人员的工作素养确定本部门的培训需求，以确保各岗位人员都具备担当该岗位的素养。5．3．2 各部门负责人编制《培训计划申请表》，上报人事部。5．3．3 行政人事部根据各部门培训申请结合公司进展现状的基础上，于每年底制定下一年度《___年度公司员工培训计划》。5．4 ...